时间:2021-03-18 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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最近,我们发现,一款外语学习类 App 冲上日本 iOS 教育类免费榜第一名,同时在世界近 200 个国家开放,用户数量已经超过 1500 万人。这款 App 就是 HelloTalk,由一个深圳的创业团公关危机英剧在线观看队在 2013 年初创立。 事实上“外语学习社区”并不是一个新鲜的概念,国内在2016年左右,老牌外语学习平台沪江投资italki,掀起一对一英语学习热潮,随后一大波外语学习平台喷涌而出,包括 Hi native、LextTalk、Tandem、Olla 等等,都以“寻找语伴”为核心定位。不是 AI 机器教学、或名师课程,而是“真实的语伴”。 在众多外语学习社区中 HelloTalk 成功打入日本市场,并掀起现象级学习外语热潮。日本多个综艺节目也关注到 HelloTalk 并自发做了相关报道。 成功,是时代选择的偶然还是实力积蓄的必然,这是出海创业者从未停止思考的问题。 我们看到,一方面 HelloTalk 团队实力、应用迭代、资本支持等自身硬实力,另一方面则是日本 2020 年奥运会前外语学习热带来的时代机遇,以及对日本市场的深入了解。 下面我们就来深扒一下, HelloTalk 的“天时、地利、人和”。 人和:思考做产品的本质 微信之父张小龙曾经说过,要反复思考做产品行业的本质。 微信的成功来源于团队对于“社交”的理解。HelloTalk 的成功,很大如何能快速引流程度上是源于跨语言学习中,团队对于“真实的语伴”的理解。 HelloTalk 创始人魏立华 HelloTalk 创始人魏立华是在中国出生,香港长大,去美国和韩国留过学,对日本文化非常感兴趣。“在学习日语的过程中,发现找语伴是件非常困难的事。为什么找语伴很困难?20 亿用户的 Facebook 上找不到外国人吗?事实上,只有真正找过哪个公司的公司注册好语伴的人,才能理解到,找语伴的重点在于‘社交’和‘对等学习’的同时存在。” 产品设计 我们来看 HelloTalk 这款 App 的用户界面: 首先,用户建立一个个人档案,自我介绍和兴趣类型,母语以及想学的语言。我们注意到,个人档案中记录了翻译、音译、收藏、语音转文字、朗读和改错的次数和贡献值。 下导航栏功能的交互设计,包括 HelloTalk、动态、找语伴、学习、我。“动态”就类似于“微信朋友圈”,而找语伴更像是“附近的人”。 以上功能主要满足“社交”需求,而产品真正的亮点是满足了“对等学习”需求。 HelloTalk 能自动计算每种语言的使用时间或字数,以英语学习为例,一方用户需要说 5 分钟中文,那么对方就会对等说 5 分钟英语,双方分别交流 500 个字或字母。 但是这种一对一的模式不可能永远实现平衡,比如英语母语和汉语母语的人数比就在 15:1。根据 HelloTalk 的统计,每个用户至少要在 HelloTalk 中和 12 个人交流才能找到一个合适的语伴。 因此,HelloTalk 还会培养社区内的 KOL,以及专门的课程,通过产出优质 UGC 内容,来弥补一对一语伴聊天不能达到的体系化的学习。 至于开发者最关心的变现,HelloTalk 通过会员制和付费课程的方式来实现。开通会员可以提高曝光率、同时搜索多个国家、以及学习多个语言。据创始人魏立华透露,目前已经累计了 30 万个付费会员,年会员收入接近 2000 万人民币。 另外值得我们关注的是产品背后的科技元素——AI 英语语法改错工具 HT Grammar Checker。将英语文本放入 Grammar Checker 中,便可实现自动纠错。 通过分析 HelloTalk 这款产品的各项功能,不难看出产品的成功,最主要原因就是对于目标用户痛点的精准把握,这也是出海开发者最大的难题。 天时:2020奥运会带来的日本市场新机会点 痛点并不是一成不变的,随着科技的发展、目标地区或国家的经济水平提高、目标用户的亚文化圈层的形成,痛点是在不断流动的。因此一个产品的成功,很大程度上是看准外部环境的机遇,也就是“天时”,而 HelloTalk 的“天时”或许就是 2020 年的东京奥运会。 那么 2020 年东京奥运会前的日本究竟会有那些变化呢?日本经济产业部的一个报告中,一名专家岸波宗洋对奥运会前日本的商业机会进行了详细分析,并指出了即将给服务业带来的影响: 一方面是众所周知的科技性机遇,例如 IOT 和 AI 为服务业带来的巨变,FinTech 领域区块链技术带来的革新,“智能技术”对于降低人力成本带来的变化等。 另一方面则是和中国息息相关的,包括老龄化社会造成人才短缺,进而需要大量引进中国人才;国内进口需求不断增加的同时,日本产品出海的机遇;还有奥运会前大量外国人来日,由此催生的相关服务业,成为重中之重,日本市场掀起的中文学习热,就是由此衍生出来。 地利:日本市场并不“封闭” 我们看到,无论是日本引进中国人才,还是日本产品出海,亦或是中日文化在奥运会前的相互交流,东京奥运会之前的日本,似乎一改出海开发者普遍的“很难进入”的封闭性印象,更多的往来中就蕴藏着许多机遇点。 然而机遇点需要亲身去挖掘。出海一个常见的误区就是中国模式的一昧复制,和 Facebook 的盲目投放。 然而 HelloTalk 并没有过多的去投放和营销,更多的是靠产品的硬实力和口碑。我们把视线聚焦到 HelloTalk 在日本传播路径,感受下打开日本市场的正确姿势: 圈层文化 在 Google 搜索 learning Chinese,我们发现第一页根本没有出现 HelloTalk 的任何信息。从营销渠道来看,几乎没有做 SEO,近 90% 的流量都来自于直接流量和有机搜索。还有 5% 左右来自于社交媒体。那么这么多的“自来水”是从何而来的呢? 我们发现,海外有一些知名外语学习 KOL,会在微博和 Youtube 上分享学习外语的技巧。HelloTalk 通过 KOL 吸引一波用户,再通过线下聚会的方式积累第一波种子用户。通过种子用户的社交网站、线下聚会、朋友交流等方式,再由自来水粉丝传播开,最后成为现象级社会热点。 HelloTalk 避开了成本较高的多渠道投放,而是从 KOL 切入圈层文化,进而慢慢发酵。这个操作让人不禁联想到 Facebbok 诞生之初,也是从哈佛校园切入,然后迅速蔓延。由此可见,找到圈层文化的切入点,比起盲目投放,可以很大程度降低成本。 奇葩而又多金的国家 日本的确是一个非常特殊的国家,而 HelloTalk 的成功也正源于对日本圈层文化的深刻理解。 日本文化研究著作《菊与刀》作者鲁斯本尼迪克特曾说:“日本留学生往往会因格格不入的社交圈而感受到压抑,而这种感受日本人自己也会有,因为日本社会就是一个个小的内圈与外圈。” 全世界都在追求手机智能化的同时,日本人却还有很多喜欢用功能机,严重的老龄化问题、微笑背后的人际屏障、宅在家里拒绝工作的年轻人,都让这个国家显得相对封闭难以进入,被出海业内人士视为“奇葩而又多金的国家”。 事实上,已经有越来越多的中国出海应用成功打入日本市场。2018 年国产二次元手游在日本的爆发, TikTok 在日本的影响力,日本获客成本高但强大的氪金能力,吸引着许多出海厂商的目光。随着各个赛道逐渐掌握日本市场的“特殊性”,相信未来会有更多出海产品在日本获得成功。 ![]() |
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