时间:2021-03-18 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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作者:墨腾创投(ID:MomentumWorks) 出海注:本文为墨腾创投发布在出海专栏的原创文章,转载须保留本段文字,并注明作者和来源。商业转载和使用请前往作者个人主页,联系寻求作者授权。 “10 个交易中有 6 个是现金和支票,我们要改变这种现状”——李显龙(2017 年 8 月) 8 月 13 日,新加坡传说中“完爆支付宝”的 PayNow 正式推出企业版。 去年新加坡国庆节(8 月 9 日)时,总理李显龙在群众大会演讲时表示,新加坡在电子支付方面已经远远落后于中国,并宣布政府会全力推进包括二维码和 PayNow 在内的电子支付。 PayNow 个人版于 2017 年 7 月推出,由新加坡银行公会主导,与在新加坡的七家银行联手推出的电子转账服务。这七家银行是星展银行/储蓄银行、华侨银行、大华银行、渣打银行、汇丰银行、花旗银行和马来西亚银行。今年 4 月,中国银行和中国工商银行也加入 PayNow。 PayNow 完全不同于支付宝、微信等第三方支付平台: 1、无需下载:PayNow 不是独立海外开公司应用,用户无需进行下载操作。只要是以上银行的客户,就能在个人网络或手机银行应用里找到这个新功能。绑定自己的手机号或身份证号后,便能免费享受做推广的公司这项服务。要知道,新加坡的网银普及率还是相当高的- 很多银行的移动 app 做得还是不错的。 2、无需充值:不管是支付宝还是微信,都需要(有些完全在后台)把银行的钱转进平台账号,但是 PayNow 的钱一直都在银行账户里,不是在第三方平台里。转账之后款项立即到账。 3、操作方便:支付宝、微信都需要扫码才能转账,个人版 PayNow 转账时直接输入对方手机号或身份证号即可。 新加坡银行公会透露,截至上周五,PayNow 已有超过 160 万个用户注册,处理超过 12 亿元的汇款。 新加坡的人口大约是 580 万。 其实,今年三月的时候新加坡负责智慧国家建设总协调的部长维文就已经宣布 PayNow 会被用在 C2B 和 B2B 的支付。维文当时还公布,从教育部和公积金局开始,政府部门的支付和转账会逐渐转移到PayNow 上面。 当前,包括建屋发展局(新加坡 85% 的人口住在建屋发展局开发管理的公共住宅里)和陆路交通管理局在内的很多部门都还在使用支票付款。 如维文宣布的一样, 刚刚推出的企业版 PayNow,不仅可以用在个人用户之间的转账,用户还可以直接付款给商家,小企业也可以用来支付薪水给员工。 其他各种“pay”要凉凉? 在新加坡,已经有各种第三方移动支付或者电子钱包的存在:Grab 的 GrabPay、Matchmove Pay、Fave Pay、Liquid Pay 等等。 连新加坡航空公司都开发了移动支付让用户能用自己的里程在线下商户消费时付款。 然而满天飞的各种 Pay 的使用率普遍并不高。墨腾的新加坡同事们,只有在 Grabpay 在星巴克搞促销的时候,才会去使用一下,活动结束就又不用了。 企业版 PayNow:用户只要扫描二维码即可完成支付 这些“pay”们举步维艰的原因有两点: 1、对于 C 端用户来说,现金、信用卡都已经很方便了,并没有核心痛点;也没有阿里或者微信那样的拥有高频应用场景也愿意砸大代价的巨头去推动用户使用第三方支付。 2、对于 B 端用户来说,费率又太高,完全抵消了减少现金处理解决的成本。因此,商户也没有动力去接受和向用户推广第三方支付。 那第三方支付为什么不能像国内一样只收一个 0.4%-0.6% 的象征性费用呢?这里涉及到第三方支付的一个大问题:钱从哪里来? 国内的支付宝和微信可以直接与银行卡绑定进行支付和转账,而很多时候由于种种原因把钱从银行账户里面提出来是没有成本的 (而且最终这个钱还是沉淀在银行里面)。由于没有成本,钱只要不提现,对平台来说是无所谓何时转入转出的。 但在东南亚,银行并不愿意让第三方平台去干这个。而用信用卡或者其他方式转账或者充值的话,有卡组织和网关在制约,很多国家信用卡收单的成本是超过 2.8% 的。在这种情况下,电子钱包一方面要补贴商户,另一方面也要自己做市场推广,又要补贴转账的费用,资金无法做到低成本进出。 所以,银行对 PayNow 商家收取的费率还是相当关键的。但是由于不需要通过卡组织、第三方风控等,也不需要做太多的付费推广,本身的成本应该还是相对比较低的。银行完全可以把费率收得很便宜,甚至是零。 而且 PayNow 目前由于政府部门的支持,做得好的话可以短时间内积累大量的用户和交易量并培养消费者习惯 - 潜在的能量还是相当大的。 包括泰国政府的 PromptPay 在内,很多国家应该都在观察新加坡政府的 PayNow 能不能做起来。 ![]() |
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