美图公司CEO吴欣鸿：美图要尽快推动国际化

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2016 ASIA BEAT XIAMEN 亚洲创业大赛于3月17、18日在厦门举办，在此次亚洲创业大赛高峰论坛上，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示，美图将加速推进国际化的步伐。

亚洲和欧美不同政策

美图对海外分成两个区域，亚洲的话因审美、习惯比较相似，所以美图在中国的产品是比较容易复制到日韩或者东南亚。但是欧美，特别是美国，跟中国有巨大的差别，比如说我们亚洲的话比较喜欢美颜，就是把皮肤修的更好，五官更立体更精致。但是在美国大家比较喜欢滤镜，比较喜欢真电商代运营排行实自然的美，就是不加修饰的美，所以这两个市场有巨大的差异。

我们也准备针对两个市场的不同做两个策略，比如说在亚洲，特别是一些发展中的国家，我们更多是要去拥抱智能手机爆发的红利，相比中国应该还有两三年的空档期，因为中国的智能手机已经比较饱和，但是在亚洲很多国家还是刚开始的阶段。在欧美或者是日韩比较发达的国家，我们会做比较精细化的运营，可能策略不太一样。

实现平台化

我们有一些规划，商业化是排在比较后面，当然商业化很重要，是建设生态不可缺少的一环。我们现在主要从四个点考虑商业化，分别是电商、广告、游戏、用户增值服务。我们可能主要还是在电商上去做更多的尝试。但是我们可能没有特别急迫说需要在今年证明自己的盈利能力。

另外，我们会做平台化，工具是很好的入口。相比之下做起来比较快，也很好推广，容易国际化，能快速占据用户。有这样一个比较大量级的用户数以后，我们会为用户提供服务，比如美图的相册服务，或者美拍这样的社区产品，我们尽可能从现有的工具用户里面去转化，转化到云相册，到社区，到未来可能会出的社交的产品。通过这样来实现平台化。

彻底的本地化

我们现在在台北广告营销推广方案、香港、新加坡，美国旧金山和洛杉矶都有设立办公室，应该有超过7个国家在陆续设立分支机构。

我们可能比较激进，但是我们希望尽快的推进国际化。

因为我们做的是文化产品，是生活方式，不是像杀毒系统优化是一个冷冰冰的工具，所以更需要了解当地的文化和当地年轻人的喜好，而现在这方面我们做的很不够，所以我们也希望多找当地的年轻人参与到我们的本地化团队。因为我们在某个小岛有一个很好的实验，我们在台北有超过30人的本地化团队，他们运行的非常好，所以我们更加坚定的在很多国家都是需要这种彻底的本地化。