时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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早年北京坊间一直流传着这样一句俗语:“不到长城非好汉,不吃烤鸭真遗憾”。不过,如今想要一览长城雄伟壮丽的人,依旧是络绎不绝。但去品尝百年老字号“全聚德”烤鸭的人,却已变得寥寥无几。 随着人们生活水平的日益提高,可以品尝的美食也变得琳琅满目。对于做烤鸭的全聚德而言,时代浪潮下,全聚德原有的产品优势自然减弱了不少。实际上,像全聚德这种因为创新力度不足,而导致口碑下滑的老字号也不在少数。了解全聚德目前的现状,或许对老字号在接下来如何创新,会有更多其他方面的思考。 01 全聚德遭遇老年危机作为“烤鸭第一股”的全聚德,曾经是与天安门、长城等名胜古迹齐名的北京必吃特色小吃之一,而时过境迁如今它的境况却大不如前。全聚德日前公布2020年第三季度财报显示,公司前三季度营收5.16亿元,同比减少56做公司宣传类型抖音账号需.71%;归母净亏损2.02亿元,同比下跌484.40%。 难以令人满意的财报,将全聚德的“老态龙钟”显露无疑。作为一家老式餐饮品牌,全聚德所传递出的“老”是全方位的。比如,长期以来全聚德的经营模式欠缺新意、菜品昂贵且墨守成规、就餐环境老旧、服务态度傲慢等问题,使得其在各个方面,表现得越发乏善可陈。 近年来,老字号全聚德在激烈的市场竞争之下,逐渐被一些后起之秀,诸如大董、四季民福、便宜坊、局气等当地的新兴品牌赶超。和全聚德相比,这些品牌在服务、菜式等多方面都略胜一筹,因此它们更受当地人的欢迎。 此消彼长之下,全聚德原有的本地客源开始缩水。本地发展不顺之后,全聚德又打出了“旅游餐饮”的招牌,寄希望于外界慕名而来的游客来此消费。之前凭借着这张“招牌”,全聚德过的倒还算差强人意。 然而,今年由于疫情反复导致旅游人数锐减,这就使得它的客源直接变少、销量也出现直线下滑。“旅游餐饮”这张牌也变得不再好打,这无疑让它的处境更加雪上加霜。 目前看来,像全聚德这样的传统老字号,在不做改变的情况下,很难在新市场的激烈竞争中增加其吸引力,转型已是势在必行。 02 “年轻化”转型并不理想作为一家有着百年历史的老字号,无论是从时间长度上看,还是从近年的财报表现上看,全聚德确实已经步入“老年”。然而全聚德却并不“服老”,面对逐渐下滑的态势,全聚德近年来也进行了多次转型尝试,可效果却不尽人愿。 今年上半年,全聚德为缓解疫情影响,实行了“年轻化”改革,但却并不理想。比如统一门店菜品价格和制作、全面取消服务费、上线外卖平台、建立社区微信群、尝试直播带货意图打造私域流量等。从新发出的三季度财报来看,这些措施之下,全聚德营收仍未有明显起色。 其实,早前全聚德就曾多次在经营模式上尝试改革,但都未有明显成果。比如布局海外、调整开店模式、开创或收购其他子品牌、亲自下场试水外卖业务等,全聚德一直在尝试寻求新的出路,结果却因急于扩张,反而迷失了方向,致使其在转型的过程中面临更多压力。 在这一些因素作用之下,全聚德的业绩下滑等新老问题也开始一一出现。在多次探索无果的情况下,它在业绩下滑的路上更是越走越远。曾经的中华老字号,也逐渐难副“北京名片”这一响亮名头了。 03 老字号难靠名声打天下老字号褪舆情回复情况说明去明星光环,与人们的消费观念转变不无关系。 如今,消费的群体日趋年轻化,90和95后已经成为了当下的消费主力。追求新鲜感的年轻人,并不像老一批消费者那么“念旧”,全聚德自身所积累的品牌认可度,在这群人面前逐渐丧失其最大的优势。而过去那种老套的经营模式、旧时的高门大楼装饰、乏善可陈的菜品,对这些我行我素的新生消费群体的号召力,也已经大不如前。 另外,随着人们生活水平的不断提高,烤鸭已经不是唯一“解馋”的选择。作为建国初期用来“打牙祭”的烤鸭,在时代的洪流下对当代人的吸引力,已经变得十分苍白,全聚德靠一只鸭子打天下的时代已经过去了。正如“过气”的全聚德一样,其他中式正餐的老字号品牌,在替代性强的餐饮行业中,应对新老交替的消费变化时也显得有些力不从心。 加之,如今人们的消费观念逐渐由吃得好向吃得健康转变,老字号品牌仍然还是沿用着之前的饮食习惯,菜品跟不上当下时代,缺乏创新就难以在新环境中立足。虽然人们有时也会想念这些“老味道”会想要去尝一尝,但经常吃的概率极小,这样一来老字号的存在感就更加微乎其微了。 如今的老字号,似乎除了旧时名气,已经没有其他可以仰仗的了。过去它们靠打名人牌、历史牌、文化牌活得很滋润,但是如今这一套已经不被人们所接受了。 04 老字号小程序网永葆青春的秘诀根据中国品牌研究院的调查数据显示,我国的老字号企业从建国初期的 16000余家到现在仅仅剩1600多家,存活率仅有10%。而老字号要想在未来做那剩余的10%,找准方向进行大刀阔斧地改革势在必行。毕竟,创新是一个企业永久的动力,老字号只有顺应时代,在模式、产品、服务等方面持续推陈出新,才能永葆青春。 在这一点上,有些老字号就做得很好。比如五芳斋的大脑洞广告宣传、大白兔跨界制造的奶茶香氛,都是吸引顾客的不二法门。另外,诸如海底捞这样的新兴品牌,也有诸多地方(比如它的服务品质)值得老字号学习借鉴。 其次,高高在上的老字号还需要“放下架子”,倾听用户需求才会更得人心。发展不好的老字号多是口味差强人意、价格却与日俱增,从而受到消费者厌弃。而老字号要想活起来,还是要在保质量、拼服务、平民化等方面下功夫,只有这样才能抓住消费者的心,达到长盛不衰的目的。 另外,老字号发展多年,也有着其他新兴品牌无可替代的特色。对于老字号而言,如何在消费市场发生变化的情况下,在保留特色的基础上进行创新,就值得其长期探索了。当然,老字号的改革也不会一帆风顺。但是只要老字号能够放下身段、改进服务、提升品质,重新赢回用户的信任,那么它重新赢得市场的认可,也就不远了。
作者:新零售外参记者王茜,公众号:新零售外参(ID:xlswaican) 本文由 @新零售外参 于。, ,基于CC0协议 ![]() |
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