时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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提到王老吉,首先想到的是旷日持久、血肉模糊的商标大战。但是在这之前,TA还经历了另外一场大战——如何将一款初心是“防范疫病”的药剂推向全国?如何让少数人喝的凉茶,接上“地气儿”,成为大众消费品? 一、什么是接地气?比如,现在要形容自己“非常努力”: 不接地气:我的努力水平处于高三年级的领先水平,我比大部分同学都要努力;接地气:你见过凌晨4点的洛杉矶么? “接地气”的方式有画面:在消费者决定购买一件商品之前,会进行比对、思考、决策;但是别忘了,还有想象——想象自己穿着这件衣服、想象自己吃着这个麦片。 “接地气”是指接上消费者的想象,帮助消费者构建这个画面;如果“不接地气”,消费者需要自己想象,通过自己的想象将“产品卖点”变成“我到底可以获得什么”。 如果“接地气”,消费者不用自己想象,“产品的卖点”已经构建了画面。 李佳琦就非常善于构建画面,口红有多红不重要,重要的是涂上了口红,消费者会想象自己变成了什么样子。要将口红的不同颜色,变成不同的奥巴马的网络营销画面。
那么具体应该如何做呢? 不是描述产品卖点,而是描述一幅画面。在商科世界中的学名——构建场景,构建“什么人在什么时间什么地方,想要做什么事”。我们以王老吉为例,仔细剖析下,如何做吧! 二、Who、When、Where如何构建场景? ——第一步需要给出明确的人物、时间、空间,画出一个画面: 1. 消除不确定性在《影响力》中有这样的一个实验,实验者让一名纽约的大学生假装癫痫病发作。 当只有一名旁观电动摩托的促销策略者在场,85%的时候这名大学生得到了帮助;当现场有5名旁观者时,31%的时候这名大学生得到了帮助。旁观人数变多了,反而得到帮助的概率下降了——原因在于“不确定性”。 旁观者没去帮忙,不是因为无情,而是因为他们“不确定”。 他们不确定是否真的发生紧急状况,不确定这么多人都在围观是否真的需要自己帮忙;而如果“被害人”能够从旁观者人群中找到1个人,盯着他的眼睛说:“你,穿蓝夹克的那位先生,我需要帮助,请叫救护车来”则会更大概率被救助。 因为这一句话,消除了所有的“不确定性”,把这个蓝夹克的先生放在了“救助者”的位置。 所以,不要隔着宇宙对消费者喊话“我可以消解疲劳”,而是对着他们的眼睛深情的问一句“你工作累么?”消除不确定性,是建立场景的第一步。比如自嗨锅的场景是“1个人就吃自嗨锅”、海底捞的场景是“一起嗨,海底捞”…… 明确产品的场景是什么人、什么空间、什么时间,把“旁观者”拉到“消费者”的位置。 2.王老吉如何做的?王老吉是如何从少数人喝的凉茶,接上“地气儿”,成为大众消费品? 1)第一步就是重新定位消费人群 2003年,王老吉品牌将主要消费群体定位在18岁-30岁人群。这对于一个百年老字号来说,并不是一件易事。据说当时Rock and Roll 的摇滚风广告在内部审核时,大家都地铁老爷爷看手机,非常惊讶。
2)第二步就是以餐饮市场为核心根据地 充分利用湘菜馆、川菜馆、火锅店这些餐饮店,明确场景中的地点。 3)小结 明确产品的消费场景是什么人、什么空间、什么时间,把“旁观者”拉到“消费者”的位置。 三、Did、Doing、Todo如何构建场景? 第二步要明确消费者已经做了什么、正在做什么、要去做什么,给画面串上上下文。 1. 需求的链条假设每个消费者的人生都是一部大电影消费者是其中的主人公,商品和用户的每个接触场景、使用场景,都是这个人生电影中的一幕,每个场景,有前因(原因)、有后果(目的)。
2. 王老吉如何做的?王老吉是如何从少数人喝的凉茶,接上“地气儿”,成为大众消费品? 通过市场调查发现,很大一部分消费者选择王老吉的原因是因为看中了其具有预防“上火”的功效。 如何做大做强“预防上火”的概念? ——上火的原因,大概有五大方面:季节、饮食(吃火锅)、户外、熬夜(加班、看球赛)、心火,公司针对每个方面进行情景化。 以季节为例,针对不同季节构建场景,引导消费者使用“王老吉”。 比如“春暖乍寒,怕上火,喝王老吉”、“炎夏消暑,怕上火,喝王老吉”、“秋高气躁,怕上火,喝王老吉”、“干冷冬季,怕上火,喝王老吉”。 四、总结如何让产品的卖点接上“地气儿”? 1. 接地气的方式是从消费者的角度出发。也就是接上消费者的想象。 2. 场景什么人+什么时间+什么空间+做了什么+要做什么。 备注:王老吉品牌的早期主要运营方为加多宝公司。本文的品牌是指王老吉品牌,公司是指加多宝。 #专栏作家#姜太公公,微信号公众号:grandpa_jiang,专栏作家。产品老流氓,终身学习者。致力于研究产品方法论,解决小白PM的疑难杂症。 本文于。, 题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 |
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关键词:1年, 初级, 接地气, 王老吉