交互设计师三重境界：看山不是山

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交互设计的发展基本上是从简单到复杂，再由复杂到简单。交互设计师是从开始的看山是山到看山不是山，最后又回归于看山还是山。

一直有人问我，你说的那些我都知道，但是现在做交互，怎么感觉越做越觉得自己什么都不懂，越做越觉得自己知道的和考虑的点越少？

别急，每个资深的交互设计师都会经历这个阶段的，这就是所谓的交互设计师的瓶颈口。

当你跨过眼前这个鸿沟，你会发现：原来交互设计还可以这么牛X，原来交互设计师的地位可以这么高。

一个交互设计师，从学徒到出师，不说100%，那也有99%的人走过三重境界。如果没有，说明他已经转行做自己的安利去了，专门在网上发些如何教人做交互，什么是交互设计师等等，忽悠别人的文章。

交互师的三个境界，摊开了讲就是：

• 当你知道了一个模式的时候，你从交互体验方面(甚至还没有)，将你看到的逻辑通过页面的形式串联出来。这套模式可能能用，可能完全不能用；
• 当你看到一个模式的时候，你先充分了解整个模式，了解每一个细节，然后通过专业知识将逻辑理清楚表达出来。并且该套模式勉强能用很长一段时间；
• 当你充分的了解这套模式的基础上，通过自身的专业知识，用最简单的流程或交互将其明白的传达给所有人，并且能够长期使用&好用。

我们来详细看一下这三个境界：

一、看山是山[CHARGING LEARNING]

处于这一阶段的交互设计师们，多数都是刚入职人生第一份工作或者是刚踏上这段交互征程的新手，对交互设计其实是一知半解的。这一阶段谈论的什么用户体验、流程体验，几乎可以视为是小红书品牌合作人登陆链接夸口奇谈。

作为这个阶段的交互新人，能力仅处于找竞品、模仿相关交互方式、页面逻辑。可能会出现连模仿都模仿不全，最终做出个四不像的交互文档，但还是自信满满。

其实我认为在这个阶段作为交互设计师的你，应该静下心来磨练自己、沉淀自己。

交互设计是一种生活状态，是一种结合场景和用户的体验性方式设计，是一种提升用户满足感的游戏。

我认为这一阶段的交互设计师应该着重培养以下几个点：

1. 多看：多关注下应用市场上的新产品，对产品要保持狂热感。当拿到新产品时，整个体验一下所有流程，记录下体验过程中的爽点、不爽点、痛苦点，总结产品的优点、缺点。这一步骤目的是为了提高自己的专业敏感度。
2. 多总结：最好有自己的一个总结文档库，不论是体验的总结也好，项目的总结也罢。这会帮助我们有更多的思考，从而有更多的进步。总结成文档能够很好的避免你看完或者做完一件事情后，直接忘了过程结果，让你思考过程留下印记。
3. 有自己的素材库：交互模板控件有千千万万，适合自己的才是最好的。在不断的工作实践过程中善于归纳提取，形成自己的一套交互模板，能够在很大程度上提升自己的工作效率。设计的过程中注意交互规范的使用（之后我会出一篇关于交互规范的文章）能复用的尽量复用，确保产品交互设计的一致性，提现整体性的思考。不要单纯的满足某一个产品，还要保证产品的整体性，有些时候交互设计师还是不要太任性的好。
4. 多学习多看书：这一阶段，是自我提升的阶段。应该多吸取大师的养分，站在巨人的肩膀上才能看的更远。例如：《用户体验要素》（入门知识，关于产品的五个层次，做设计，首先需要会讲故事）、《Don’t make me think》（着重阐述易用性，通过各个层面从用户角度进行思考）等等，网上能搜到很多关于交互设计师入行必看书籍的相关文章，我就不一一解释了

二、看山不是山[HIGH JOB COMPLETION]

当你经过了看山是山的阶段，你会进入第二阶段。在这个阶段你的知识面有了相对的广度和深度，看事物也不再局限于表面。你会从全局性开始考虑，你会更深层次的思考。

在这个阶段，你会遇到交互设计师的瓶颈，跨过这一步恭喜进入第三阶段；跨不过的话，只能每天疲于页面修改，逻辑调整。

第二阶段的交互设计师应该着重培养以下几个点：

1. 试着了解背后的商业模式：因为这个阶段，你已经会从全局考虑你的交互流程了，你知道了优劣的产品，你会进行体验方面的研究。但是所有的点都应该是围绕产品背后的商业模式。这时的你，在产品的交互体验方面能够独树一帜，产品经理在开会的过程中会拉上你，会主动找你讨论关于交互体验方面的设计。这时作为交互设计师的你，站的角度应该是和产品经理一致的。
2. 继续深耕自己的专业素养：保持学习总是没错的。这个阶段交互设计师不应该只关注与交互设计本身，应该看一看交互以外的相关内容。因为交互设计并不是一个单一的学科，而是一个交叉复杂的学科。你需要有产品的架构设计能力（这里指的架构当然不是只产品开发层面的架构），你需要有良好的沟通能力。这些都是需要一定时间的积累的。慢慢来，不要急。
3. 团队配合：与软件开发团队合作时要记住一点，一旦产品进入开发阶段，再修改设计思路是非常困难的，而且越往后修改成本越高。开发团队必须根据确定的用户需求和产品定义设计软件框架，然后进行开发。用户体验设计过程中要保证产品同时具备可用性和价值。

这个阶段的交互设计已经保证了流程的正确性，体验的相对优化性。但是广州性价比高的微信朋友圈产出的交互物依然是附着于相关的需求上的，最终成果能适用于当前项目，但是很复杂。

三、看山还是山[HIGHE互联网营销渠道R PERSPECTIVE]

当你到了这个阶段，恭喜你，已然在不知不觉中成为了交互大神了。这时候你承担了更多的责任，你必须站在产品ceo的角度开始看待问题，你需要做产品的推动者。

这个阶段你需要运用自己的专业能力，推动产品项目更多更好的发展。在这个阶段你不应该只注重自己的发展了，你需要带动新人一起成长，培养自己的管理能力。

第三阶段的交互设计师应该着重培养以下几个点：

1. 这个阶段你除了要保证自己的设计输出外，还要分出一部分精力用于指导新人交互设计师。这个过程中，总结方法、形成规范、注重团队效率。
2. 需要透过需求的外相看透本质：这时的交互设计师更应该注重人性的本质，需要具备抓住用户欲望的能力，洞察人性的弱点，而不仅仅是实现产品的某个功能那么简单。
3. 与产品经理功能描画产品未来蓝图：此时需要插手产品未来发展方向，正所谓走一步看百步，需要时刻明白产品未来会是如何，最重要的是走向未来的过程中需要哪些助力。
4. 交互设计师在这个阶段，需要有能容船的胸怀：在这个阶段作为交互设计师的你应该具备更宽广的胸怀，能容纳万物，最后将各方面吸取的营养变为自己的养料。

相比产品经理，你能为产品做更多的设计，每一个页面每一个流程都是你衡量多个方案后最终决定的，所以你会比任何人都了解这款产品。

交互设计师考虑的东西更全面，需要综合考虑商业、产品需求、用户需求、用研结论、视觉和开发问题，这能锻炼你的全局思考能力。

总之,做到第一点不难，做到第二点很难，做到第三点很难很难，绝大多数人都处于第二和第三点之间。

多数人能够成为很厉害的设计师，很厉害的产品经理。凡事都会有所谓的套路，当你熟知了解某个行业，或者多个行业的套路时。你会站在更高的视角看待问题，同样你会走的比人家更远更快。

所谓的套路，是基于个人而言，可能你有个很好的导师能够告诉你以往的经验。但是我更认为，套路是通过一步步看似笨拙的努力不断总结不断归纳。

作者：OTTUI设计

来源：http://www.ui.cn/detail/343585.html

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