产品推广方案步骤案例

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我在麦肯锡为客户做竞品分析，业务增长了200%

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

编辑导语：这个系列一共有九篇连载，这次的内容为商业分析连载七：竞品分析。当你确定了某个方向之后，你会发现很多的同类的竞争对手在针对同样的用户提供相似的服务，这个时候你需要用竞品分析，去找一些差异化。让我

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用户分析，看这一篇就够了

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

编辑导语：有时候，我们做用户分析，数据倒是列了不少，但是很多只是简单地归类，分析没有落到实处，对我们丝毫没有用处。那么用户分析究竟要怎么做，才能够有用？作者从策略层和执行层进行分析，希望对你有所帮助。经

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五个方法，破解数据分析的核心难题

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

编辑导语：在数据分析中，我们的数据分析有无意义取决于所定标准，若标准不一，评判的结果也就不一致。那么，数据分析的标准该如何去定，破解数据分析核心难题。作者总结了五个方法，希望对你有所帮助。数据分析的一个

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解读数据的三个层次

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

编辑导语：由于认知程度不同，面对相同的数据，不同人可以洞察的信息会有很大差异，大致可以分为感知、认知、底层这三个层次，而这三个层次是循序渐进的，可以作为是否透彻洞察数据的一个标准。本文作者对数据的三个层

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从挑选因子、划分用户到补全信息，教你快速建

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

产品经理在日常工作中时，往往需要通过建立用户模型来辅助自己做产品决策，为产品设计做有效准备，或者通过模型来pk掉来自各方的所谓「不靠谱需求」，而作为「最懂得用户」的人，建立用户模型一方面可以加深自己对产品和

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来不及做用研？试试最简可行的设计验证

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

设计过程中养成持续验证的好习惯，多多练习，可以与团队不同成员讨论，找到最简可行的验证方式。每个项目都在赶着上线，能留给用户研究的时间确实有限。一蹴而就的方案真的靠谱么？大多数情况下，设计方案甚至是产品

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实战案例：非用研人员如何创建用户画像

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

关于用户画像的建立，网上有很多文章，方法也都不经相同。作为一枚非用研人员，第一次尝试做用户画像，在各种资源有限、经验有限的情况下，经历一次完整的研究过程并不容易，所谓最难跨出的永远是第一步。本文只适合没

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社交产品的变化，以及用户心理的改变

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

理性的网络社交不应该是各种画大饼，经过自己的努力，能匹配到几个聊得来的伴，就足够了，毕竟，现实中你也就那几个好朋友。 QQ是我电脑上第一个挂着的客户端应用，这期间很多应用挂上了我的桌面，比如飞信，米聊这些，

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入门指南：超全面的移动电商A/B测试

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

这篇文章是针对电商App的，里面提到的三个例子特别值得探讨，包括优化注册登录体验、优化购买流程、优化细节以提高留存率，附上不少译者的个人思考，希望对大家有帮助。过去4年间移动电商年平均增长率为42%，越来越多手机

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防止用户犯错：避免无意识的失误

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

用户经常会从手头上的事情分心，提供建议，利用约束条件以及设计更灵活的方案能够防止无意识的差错产生。十种启发式可用性方法中有一条建议：优雅地、可操作地并且清晰地与用户沟通错误是很重要的。不过，第一时间防止