产品推广方案步骤案例

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增长模型下的数据体系运用（2）：利用AB测试选

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本篇谈一个大家十分熟悉的技术——AB测试。所有有实际产品或运营经验的同学对它都不陌生，然而，在实际运用中却常常存在意识或决策上的明显错误。有四个问题，常常会存在判断上的困难：到底什么要做AB测试？什么不要做

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干货｜如何利用Social Listening从在线垂直社区提炼

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

在本文中，笔者将焦点集中在对互联网在线垂直社区的内容挖掘上，并且利用了多种数据挖掘方法和商业模型，以汽车之家的口碑数据挖掘为例，进一步对Social Listening的分析方法和应用场景进行分析与阐述。在笔者之前的文章《干

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运营数据能力进阶（一）：客户画像数据分析

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

如何通过数据清晰现有用户的画像，找到各个行业用户的核心关注点，来进行精细化的运营以提升用户的复购？如何将数据清晰梳理，整理出可以实际指导业务的指标呢？业务数据复杂且多，如何通过海量数据定义出核心关注的指

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数据中台实战（一）：以B2B电商亿订为例，谈谈

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本文以B2B电商产品“亿订”为实例，与大家一同谈谈数据中台的数据埋点。笔者所在公司为富力环球商品贸易港，是富力集团旗下汇聚原创设计师品牌及时尚买手/采购商两大社群，通过亿订B2B电商、RFSHOWROOM、环贸快版、环贸映像

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数据分析产品设计中，有哪些坑需要注意（二）

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

作为刚转行成为产品经理的1年新人，笔者将分享在产品设计中踩过的那些坑，给入门的新人一些提醒。上一篇《数据分析产品设计中，有哪些坑需要注意》，已经从需求分析到需求设计，再到开发及测试，对整个工作流程中的大坑

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数据分析实际案例复盘

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本篇文章主要适合这一人群：能够接触到业务数据并且需要通过数据指导工作，但是在分析业务数据时，经常用抓瞎的方式，而非系统性的思考。内容简介：复盘之前工作中的一次数据分析过程。具体内容数据分析可以说是产品

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数据分析模型：归因分析

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本篇讲述归因分析在实际业务中的应用及实现方法，主要讲解「渠道归因」和「运营位归因」的「单值传递归因」、「多值记录集合归因」、「时序还原归因」以及「路径还原归因」几个方法。 01 了解归因分析随着互联网技术和业

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数据可视化设计（2）：可视化设计原则

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

在上一篇文章《数据可视化设计（1）：情感化设计指导可视化设计理念》中，根据情感化设计本能、行为、反思三种水平，提出了清晰炫酷、内涵、共情的可视化设计理念。这篇文章，我将与大家分享如何用清晰炫酷、内涵、共情

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数据模型：向上承接业务，向下引导数据

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

数据模型在数据管理中居于什么样的位置？笔者认为数据模型在数据管理中处于向上承接业务，向下引导数据的关键位置。导读：国际数据管理协会DAMA在DMBOK2中定义了11个数据管理职能领域，数据建模与设计是其中的一个关键领域

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数据驱动，本来就不应该这么简单

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

数据驱动，拆开来看就是“数据+驱动”。所以大多数人把数据驱动理解为以数据作为一种证实/证伪的依据，然后由人（比如产品经理，运营人员）去做决策。但实际上数据驱动远没有那么简单。不知道什么时候，数据驱动就火起