企业在举办发布会的筹备过程中，除了邀请自己的客户以及合作伙伴，另一个重点邀请对象就是媒体嘉宾。如果是大企业的发布会，邀请的媒体要覆盖面广，专业性强。对于媒体的管理是不可缺少的。下面小编整理了一份企业媒体管理方案，需要的快收藏。 
媒体的甄选原则： 1.权威性：行业的专业类媒体，以及最权企业危机公关频繁沟通原则威的记者 2.综合性：媒体种类综合互补，充分利用各类型媒体优势，达到最全面有效的信息传播 3.可控性：对媒体记者坐到可控，确保媒体舆论发布公平的舆论声音 媒体管理细节 1.媒体沟通 确立媒体名的那，并前期沟通传播内容，预留版位 确定媒体记者到会时间及到会率 媒体需求前期沟通，在发布会中媒体资料做参考 提前准备媒体深度文章，以备记者组稿参考 2.媒体接待 确认记者到会时间，专门工作者负责记者接待工作 演戏以往发布会在房间内摆放温馨提示及食品 &有什么做推广广告n可以免费发布产品的网站bsp;媒体资料准备充足，媒体记者随时反馈记者信息 3.媒体控制 提前准备记者提问提问方向提纲，记者提问着重安排 2.发布会各环节中媒介经理随时保持与记者良好沟通，及时处理反馈媒体提出的问题和要求 4.媒体跟踪 1.会后及时与记者沟通反馈信息，并确定稿件刊发日期 2.与记者及时沟通确保一定比例的封面刊出 3.及时回收媒体简报，尽快完成整体项目收尾工作 媒体管理流程： 1.前期沟通： 确定记者人数，在酒店设立服务接待中心 记者直接到通知的酒店报道 记者酒店入住 媒体晚餐安排，晚宴时会议时间及事项说明，与重点记者的前期沟通 2.现场管理： 会议前期准备，大巴接送媒体到会议现场 电视媒体的记为安排，安排媒体现场问答，晚宴 会后工作： 接待服务中心机票和报销 帮媒体办理退房手续
