上海助力精锐教育，携手共度疫情难关

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教育消费一般被人们定义为发展型消费，受到宏观经济影响较大。故而今年年初收到疫情冲击，经济不理想的情况下，消费者对选择教育产品，会更优先考虑刚需和性价比高的产品。也会对专业度和效果更挑剔。但这并非完全是坏事，对于重视教学口碑的机构来说，也许正是一次弯道拉开距离的机会。

精锐教育由哈佛、北大精英创立，致力于提升0-18岁学生的核心素养，打造快乐高效的第三课堂，旗下拥有精锐教育、至慧学堂、优毕慧、学汇趣、萝卜来了、佳学慧等多个子品牌。自创立伊始，精锐即秉持国际化管理理念和连锁化发展模式，立志成为中国教育行业最受尊敬的品牌。精锐教育创新地提出了“学习力”（Power Learning）的概念，具体来说，学习力是学习动力、学习能力和学习毅力的统称，是人一生持续成功的重要、核心的竞争力。

但近年来，整个市场都在向互联网化转型，教育行业也不例外。在坚持质量的前提下，精锐教育面对“互联网+”发展大趋势，敏锐地察觉到转变的时机，与集团一起，抓住时代的契机，对企业发展进行了战略上的升级和改造。

精锐教育联合MAOHOO，在整体线上营销、全案整合营销以及私域流量营销这三大领域，进行了兼具深度和广度的探索和耕耘，可谓收效显著。企业面向“互联网+”的战略变革已初见雏形，整体规划变轨站稳脚跟；同时，品牌在教育市场上也获得了消费者的良好口碑，销量节节攀升，并积累了众多对品牌拥有坚实信心的“铁粉”。

而一个颇具规模的品牌，能够如此顺利地进行“华丽转身”，离不开与网络的合作共赢。立足网络整合营销，为精锐教育提供了针对性的和定制化的一站式服务，在有关“互联网+”新型品牌转型的关键链条上，都为精锐教育打造和输出了可观的战略价值。

以正和岛数字营销部落推出的“营销三大算法”作为理论基础，以成为立足全球市场的数字化营销服务平台为愿景，集团通过自身专业性、系统性的服务，并以结果为导向，从品牌战略、口碑打造、效果转化三方面出发，加速“互联网+”思维转变，协力打开高速发展窗口，帮助企业以低成本获取高质量客户，为未来的发展铺就康庄大道。

如今，不管是在教育细分市场，还是众多经济活动中，都已经迎来了网络化、潮流化、环保化的时代。精锐教育乘着这股春风，在与上海的合作中，已经顺利完成战略转型。而上海坚信，扎实的理论基础、丰富的实战经验、专业的营销服务以及宏大的未来愿景，还将为更多的企业带来新契机、新道路。未来，必将有更多的企业和品牌，与上海文化传播有限公司一起，抓住时代大势，完成战略转型，走上发展的快车道。

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