我认识的两个创业者,一个出家了,一个抑郁了

时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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登高莫问顶,途中耳目新。

一个人要经历几次创业的失败才会变得无敌?在大众创业的年代,无数人去闯、去试、去拼搏、去成就,他们的经历本身就是成功。

创业失败又如何?或许他们会东山再起,或许他们会归隐林间,但至少那一段创业的日日夜夜,让人生与众不同,熠熠生辉。

创业,是一个时代的摇滚。

1

今晚发了一条朋友圈:

“许久不上豆瓣了,结果昨天上了一下心情有点低落。因为以前特别关注和欣赏的两个人,一个出家了,一个好像有些抑郁了,两个人的共同点是都在创业,唏嘘。

发完之后,觉得似乎有歧义,对于创业者我始终怀有最大的尊重和敬佩,赶紧补了一条评论:

“说明一下,不是在诋毁创业,仅仅是感慨而已。认识的创业的朋友很多都很成功,所以有时候,或许仅仅是因为不适合。

2

抑郁的那位创业者,从未有过交流,仅限于高山仰止;

出家的那位朋友,也算不上有太多交集,前段时间因为看到他的产品上线,我主动勾搭询问是否需要流量推广,我可以免费帮点小忙,微信上来来去去,还相约某天他回北京了一起喝酒。

结果前几天就看到了他微信公众号上一篇决定出家的文章,再去微信上找,朋友圈早已全部删除。

出家的这位朋友曾问我:“大家看我的状态都有点怕我,你为什么愿意帮我?”

我是这么回复的:“因为你做了很多我希望做却没能做的事情,所以特别希望你能够成功!”

这绝不是客套,而是自己的真实想法。

他为了心中的理想,一往无前,毫无畏惧的样子,总是让我忍不住给他点zan。

但现实是残酷的,至少从他的一些朋友圈状态看,创业路上,举步维艰

3

今天一直在思考一个问题,创业成功的关键因素是什么?

我想至少有三:

一是要借“势”。

以前推崇兢兢业业老黄牛的精神,在创业的路上,至少在创业的前半段是过时的。兢兢业业意味着一种思维的禁锢,而一旦思维被限制,眼界都会变得狭窄。

有句话很有趣:无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,而非英雄造时势。顺势则扶摇之上,逆势则无力回天。

最近的“内容”创业,其实就是一种“势”。

当罗振宇在几年前开始抛出“U盘式”生存方式时,我身边的很多朋友,尤其是那些从海外回来,或者在国内顶级学府的同学们,对于罗振宇的态度竟然惊人的一致:

“他只是一个搬运工而已”。

没错,他确实是一个搬运工,每天一条音频,一篇文章,基本上是团队在制作,你要说罗振宇真的能把这些知识不做任何准备倾囊而出吗?恐怕确实很难。



但鄙视之外,我们没有看到,罗振宇最厉害的一点是,他看到了一个“势”:知识焦虑。

“我懂你的知识焦虑”,一句话,就可以让万千人跟着他走。

于是,我们看到的几乎所有的内容创业,这些产品最后的买家,包括我,都是一群对于知识患有极度渴望的人,而罗振宇看到了这条“势”,而且建立了一个渠道,于是他成功了。

二是要有格局

格局意味着站在更高的角度去看事情,其实就是对资源的整合能力。

说起资源,范围就广了。你要去找资金,找团队,出创意,做产品,创业者其实就是一个最最高级的项目经理。

运筹帷广东抖音推广代运营公司怎幄,才能决胜千里。

创意陷入僵局,你必须去突破。当年《星球大战》横空出世,那些炫酷的特技竟然是在70年代那个技术极其落后的状态下做出来的,直到现在看都觉得不可思议。

而最大的功臣便是导演乔治卢卡斯,他一次次地把所有的方案都推翻,那些不眠不休的电影人觉得根本不可能做得到,但在一次次的折磨之后,结果变得妙不可言。

团队出现不稳定,你必须去协调。创业有风险,每一个创业者都如履薄冰,而作为一个创业领导者,一是要有人格魅力,能够让所有人死心塌地跟着你走;二是要激发团队活力。创业不是请客吃饭,也不是开演唱会,团队的Leader不是做偶像,而是让每个人都成为舞台上的演员。

资金不到位,你必须去找钱。万众创业的氛围下,很多创业公司如雨后春笋般冒出来,但是活得过三个月的又有几家呢?

有个非常成功的投资人曾经说过,你们总说我有眼光,你们是没看到我投了10家企业才成功了这么一家啊。而创业者就是要用自己的故事,自己的能力去征服投资人,还要在融到钱之后会花钱。

是一味地烧钱还是省吃俭用守好阵地?在没有成功之前,谁都没办法预测一个准确地答案。

三是要“不要脸”

有个段子,是关于俞敏洪当年创业的。

北大旁边有个烤串店,店里老板经常跟来吃饭的北大学子吹牛:

“当年俞敏洪,瘦瘦弱弱的,到处贴新东方的小广告,还找过我想一起干呢,我看他连吃都吃不饱,就没同意,要不然说不定我也成了企业家了!”

虽是段子,但俞敏洪在创业初期,校园危机公关处理方案哪家确实经历过一些看起来和北大高材生截然不同的“不要脸”行为,但他认定的事情,就要无所不用其极,当然违法乱纪的除外。

抖音规则|是不要脸,其实是一种狼性。

任正非的华为,便推崇一种“狼性文化”,要用最勇猛的状态来打造自己的事业,永远保持一种饥饿的状态。

这其实也像极了乔布斯老爷子钟爱的“Stay Hungry,Stay foolish”。

不要脸,还意味着一种韧性,能够忍常人所不能忍,做常人所不能做。

马云 说: 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!”

4

三十年河东,三十年河西。



古时候的中国,商人地位低下,秦时不能穿丝绸,唐时不能入朝为官,直到清朝才开始出现了“红顶商人”一说。

而现在,这个商业时代,在经历了改革开放之后的那段野蛮生长期之后,创业已经不再像以前一样被鄙视为一个不务正业的“个体户”,而成为了一小部分撬动这个世界的人。



回到标题,直到现在,我依然不认为,那两位朋友失败了。

或许他们会东山再起,或许他们会归隐林间,但至少那一段创业的日日夜夜,让人生与众不同,熠熠生辉。

就像伊利董事长潘刚曾说的:

“登高莫问顶,途中耳目新。”

 

作者:Kris

来源:微信公众号:Kris在路上(ID:krisgtd

本文由 @Kris 授权发布于,未经作者许可,。

题图来自unsplash,基于CC0协议

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关键词:1年, 创业, 零基础,

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