时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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特别与传统结合业务的创业公司(O2O型创业公司)中,企业文化特别影响一个公司的人员流动和人员积极性。其中最大的问题在于:传统行业的人一般性都是被动型的人才,需要靠外在激励进行工作。特别是传统的销售那种岗位就是这样。还有他们的观念中可能只想要混时薪的想法,所以上班下班特别准时,做事积极性低。而互联网人才就不是这样的人,他们本身就有很高的积极性和主动性,按照《重新定义公司》中的话来说,就是精英人才。他们具备内在的驱动力前进。所以他们在工作当中,不需要被驱动,属于主动性的人才。传统型人才就是公司里的传统行业的人。而互联网型人才就是技术、产品、运营。但是当二者放在一个公司里的时候,问题就发生了。因为传统行业的人早下班,而互联网人一开始还好,但是久而久之就会失去主动性了。这就是鲶鱼效应。所以针对这个问题,作者提出几个方法来激励2类人进行主动性工作。 一、通过外在激励传统行业的人传统行业的人,可能多半部分属于想过平凡的生活,或许并没有远大的理想。但是他们作为一名员工来说,也是希望在时薪上面有所提升的。但是通过简单的KPI,确实很难达到一个激励水准。因为KPI激励的机制太过传统了。反倒是,如果有一个很好的季度上的大幅提升KPI,多设置几个KPI等级,而不是简单的单一种。做好了,就升级一级KPI,没有做好就降一级。这次等级制度更能激励传统行业的人。还有每周的一个小奖励,也能激励他们。对于那些传统行业的人来说,没有比外在激励更好的方法了。 二、给互联网人更多推广策划方案怎么做使命感互联网人缺乏主动性完全是因为缺乏一种环境。如果在传统互联网公司里,加班都是再正常不过的事情了。而你在那样的环境里,身边的人都是积极主动的人,那么你也会成为一个积极主动的人。所以,对互联网人是缺乏一种使命感。所以除了营造一种积极主动的工作氛围外,还要更多的使命感。让他觉得在公司付出是有回报的。包括给他更重要的项目,更重要的培养新人等工作。而且有些问题完全不需要你去开会,只要把你需要修改的内容贴在墙上,那么他们便会积极主动的工作。那是与生俱来的使命感。 三、通过每日的十几分钟的小型会议激发主动性每天的十几分钟的小型会议,让大家可以说说自己对公司看法,或者对服务、对产品改进的看法。言论自由,让大家在这样正式会议里表现出非正式会议那样的坦然。这样的方式更能够激发员工的积极性。因为大家一起批判错误的不好的地方,每天都去发现,然后去改进。直到最后,发现这个会议大部分成为赞美之声了,那就是成功了。这样大家的工作积极性就上升了。 四、让传统行业的人像互联网人学习传统行业缺乏主动性,所以像互联网人学习主动性。那么互联网人有了人想要学习他们,并且需要激励自己不断去教传统行业的人时候。那么互联网的主动性和学习能力就被激发出来了。而他们会不断的督促传统行业的人前进。让他们发现,其实自己也是有希望变得更强,薪水会有更多的上升空间。有时候教与学更能激发员工的积极性。 五、让互联网人多参加高管会议激发斗志互联网人都有主人翁的精神。参加高管会议,让他们听到更多的事情,能让他们真正融入这个团队中。他们会对很多的事情认知度会怀来正规的朋友圈广告价格提高,也让他们知道我们是重视他们的。而这样的参加会议方式也是对他们的一种认可。这种认可带有很大的激励作用。这样大家的斗志都被激发出来了。 六、团建培养团队感情和凝聚力团队建设是必不可少的。因为同事关系会随着大家离开而变得脆弱。如果大家像朋友一样,或者是恋人一样。那么公司的凝聚力是很强的。不仅仅是离开公司的问题,而是彻底被激励了。大家的感情纽带远远大于同事关系时候,就不会有轻易离开公司的想法了。也不会有缺乏主动性的想法了。因为每次团队建设都是可以一种积极工作的奖励话,我想大家一定会支持的。 七、给大家更多的主人翁精神,自下而上推动创业项目更多主人公精神才能做好事情。好比如果你自己是创始人,想要公司走得更远,你所以有主人翁精神。那么现在也是一样的。如果你是员工,那么你一定希望公司是重视他的。所以需要给他很多机会去告诉他,公司有多么重视他。不但只是口头上,而是需要各种方式进行激励。比如,可以让他们主动去发起一些创新的推进和优化方案,这样就是自下而上去怎样提升信息流广告的投放推进了。 八、创始人不在于多鼓舞士气,而在于多沟通每个人想法创始人简单的开个会,发表一个演说,就能激励大家士气方法不是每个创始人都可以的。不是每个创始人都想马云那样具有感染力。你要知道马云以前做过老师,老师演讲能力肯定是很强大的。所以我觉得最好的想法就是像朋友的一样,和员工一个个进行聊天。发现他们心里想的东西,他们自己真正想要的东西。 简单的谈了一下激励员工方式和创业团队的所要的文化。看上去与产品无关,实际上是考量我们的心理学能力,这是我们做C端产品最需要的能力。 #专栏作家#晓翼,微信公众号:上海人在北京。专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。 本文于,,不得转载。 |
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关键词:互联网, 产品经理, 创业公