时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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临近年底,很多同学问:“如何做出优秀的数据分析项目?不然年终总结都不知道咋写”。 今天系统回答一下,想做好数据分析类项目,主要靠的是:树立正确的观念。 这里有5道测试题,一起来测一测自己有多大可能做出好项目。 五道测试题题目一(单选题)
这个题目是最重要的观念,直接决定了一个数据分析师在当前公司混的好坏。 数据分析工作有它的特殊性:
数据分析工作,本质上是一个可替代程度很高的辅助岗位。在数据分析观念普及前,很多公司都是找个会写sql的程序员来顶找个岗位的。就像瞄准镜与枪的关系,没有瞄准镜枪照打,有了瞄准镜,枪可以打得更准。 因此,虽然数据分析背后有算法、统计学、数据做支撑,可企业关心的不是这些书本章节,而是到底对业务有什么用?有多大用? 同企业里其他项目一样,数据分析项目最重要的就是考察时间、成本、质量。 如果脱离了这些,空洞地追求“我用的方法好复杂,我好厉害”。那还是在学校里做科研好了,科研才需要追求高精尖。 企业里追求的是:在达成目标的情况下,成本越低越好,时间越短越好。 所以这个题一定选A。 很多刚毕业的、转行的、新加入的数据分析师喜欢选B,选B也不代表没前途。因为选B的同学会花很大精力死磕书本,这样虽然在一个公司混不起来,但是在跳槽的时候过面试的能力还是可以的,所以也能通过一年一跳槽来涨薪。但是想在一个公司做出成绩,还是选A的好。 这个题目最关键,明白了这个题目,后边的问题就迎刃而解了。 题目二(排序题)
如果问题一吃透了,这个题毫无难度,答案是A≥B≥C≥≥D。 领导意见大于员工意见,如果业务部门领导首肯,数据部门领导就直接应声附和了。如果业务部门领导不发声,那就看数据部门领导是不是认可。 本人的:我觉得我做的很牛逼,毫无意义,切记切记。 请注意,有时会有业务领导和数据领导态度不一致李宁负面新闻的情况,这时候以自己直接领导的态度为准,外部门稍后考虑。在大部分企业,直接领导是决定自己绩效评分的那个,所以一定不能得罪。 题目三(排序题)
这个题完全解释需要一整篇文章,但同学们可以用望文生义的办法,直接作出回答,答案是:A=B≥C≥D=E≥F≥≥G。 数据分析的成果很容易被人当夜壶:用的时候很爽,用完了就忘了,平时还嫌你脏。 所以做数据分析项目,要争取输出定期使用的、产品化的、大家必须看的成果。 最好就是上一套BI,或者业务的用户跟进名单用模型进行优化排序,让大家不得不用。不济的话,写个ppt,但争取在会议上公开讲。 最差最差就是跑了一堆临时需求单,写了2000行sql结果连个正式输出物都没有,年底写绩效报告都不知道写啥。 题目四(单选题)
这个题非常有迷惑性,特别是刚看完上一题,很多同学会惯性选A。 这个题的题眼不是“预测”而是“中午12点到下班”,数据分析可以建模、可以做BI、可以做可视化,但是统统需要时间。 而很多情况下,业务不等人,必须快速给出结果。这时候要优先选简单直接的办法,并结合数据提示风险。所以,建模要学、统计学要学、如何快速合理地拍脑袋也要学。 很多新人夯吃夯吃搞了一堆模型,结果被领导三言两语推翻,还被批斗“你都干嘛去了这么磨叽”,就是这个原因。 这个题选C,最好是10分钟内给答案。领导指示“这个问题非常重要,要用更复杂、更科学的方法”以后,再考虑A和B。 题目五(多选题)
这个题也非常非常有迷惑性,如果在陈老师问之前,很多人都压根没想过做数据分析的成本。 数据分析肯定有成本,而且最大的成本是数据质量,好数据才有好分析,垃圾数据垃圾分析。特别是数据采集,业务流程漏洞百出,业务管理不规范,埋点不做好就上线,基础数据脏乱差,没法进行分析。 至于什么软件成本,电脑成本都是毛毛雨,数据质量是涉及公司根本的问题。所以这一题的答案是ABCDEFG,如果排序的话,是E≥≥F≥G≥A≥D≥B≥C 很多同学会问,为啥有G,而且排序还那么高? 因为数据分析师的工作时间是非常宝贵的。 学校里、论文里、专利里那些巨复杂的模型,都是耗费无数时间烧出来的。普通企业的数据分析师每日应付各种取数、汇报、excel都已经折腾半死了,连找对象都不一定有时间,根本没有时间弄高精尖模型。 所以,必须考虑工作时间。日常需求要排优先级,集中精力做有产出的东西,那些乱七八糟“我要个数”让他排队去。 以上,做完5个题目,理解了题目思路,如何做优秀的数据分析项目就呼之欲出了。 如何做优秀的数据分析项目
为了取得好的效果,这里用了5个最常犯错的题目。 下次,我们拿一些具体需求,看怎么做能出彩。
作者:接地气的陈老师,微信公众号:接地气学堂。十年资历的数据分析师,拥有多个行业的CRM经验。 本文由 @接地气的陈老师 于。, ,基于CC0协议 |
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关键词:2年, 初级, 数据分析,