产品推广方案步骤案例

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三个方法，有助判断你公司的潜在市场是否足够

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本文作者总结了三个迹象来帮助你判断你的潜在市场是否足够大。enjoy~ 我之前做了两个产品，但是都失败了。对，是连续做的两个产品都失败了。我前前后后忙活了好几个月，最后都以失败告终。我在从这两次失败中恢复的过程中

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如何迅速提高公司估值？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

创业公司高估值的关键，就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。老板，从性状上看分两种：一种是干买卖的，一种是干公司的。前者的目的，是把钱挣到自己口袋里；后者的目的，是把钱吹到自己口袋里。两者虽无优劣之

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初创公司如何在定价谈判中获取主动权

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

定价是市场策略的落脚点，对初创公司至关重要。 Tyler Gaffney 是美国顶尖风投公司 First Round Capital （FRC）在销售领域的专家顾问，对于 2B 公司的早期定价策略有着独到的认识。他曾经和 30 多家 2B 领域的初创企业合作，

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案例复盘 | 一个SaaS项目失败的5个关键原因

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

2016-2018，经历了一款已关闭的SaaS客服产品“A”，希望通过复盘项目失败的原因，作为经验总结，同时也分享给各位SaaS创业者参考。 “A”产品介绍：SaaS客服，主要面向B端企业提供基于SaaS模式的客服产品与服务。产品历时近3年，

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刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。” ——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高，尽快适应快速增长的业务，

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失败产品案例｜风口产品的死亡七宗罪

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本文主要是通过一个失败案例分析，风口产品死亡的七宗罪。如果说2015年是移动互联网元年，那2016年可以说是抢风口的一年。这一年出现了很多风口，有共享单车这样大的风口，也有很多小的风口，有这样一个风口叫做“互助”

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从一个品牌孵化者的角度，来看品牌实操和投资

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本文作者将从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事，有很多不一样的视角。enjoy~ （注：本文来自热电场创始人罗西于普华资本首期独角兽进化营上的分享。） 42章经之前关于品牌投资曾经发过 IDG 合伙人连盟的从周黑

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从产品经理角度看麦当劳创业三级跳

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

麦当劳是当下非常受欢迎的快餐品牌，其从创业开始到如今的成功，也进行了这3级跳：优术、取势、明道。作者：璟然、宁涵，简书号：璟然小安安原文地址：https://www.jianshu.com/u/223a3e0d3651 本文由 @璟然小安安

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企业生存之道：瞬时优势

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

要保持领先，企业需要持续不停地开展新的战略行动，同时建立并利用多个瞬时优势。 01 如果让管理层来选期望的战略，不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。因此，这也成为大部分公司战略课程的核心。它是沃伦

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流程设置，仅仅为了工作高效吗？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

公司里面的各种流程，除了让自己工作更有效率更有规范之外，会不会又其他层面的原因？阅读本文，看作者如何给我们解读。 1 设置流程的表层价值在一家互联网大厂工作，避免不了受到大企业病的诸多干扰。比如流程的推动就