公司有运营Wish平台的老板,请你一定要看过来!

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古人说，这件事绝对必须自己做。 Wish当初被定义为黑马，但短期内相继融资，到了最近被吐槽政策不稳定，平台操作不够精细化……有些人说这样不好，但确实有很多人在上面赚钱。 到底那个好不好？ 在最近参加的Wish研讨会上，Wish官方培训部提出了几个值得深思的问题。

1营销买点、Wish团队组建了吗？

通常，Wish的所有者不仅仅是跨境EC平台。 但是，由于感觉Wish的运营操作很少，所以大多数情况下不是组建运营Wish的专职团队，而是借用其他平台的工作人员“兼职”运营Wish。 想想看，如果一个工作人员一天工作八个小时，能工作六个小时，他就能埋头做这项工作了。 谁能保证呢？况且，让他同时“兼业”两个平台，可以想象生产率是多么低下。

所以，要想搞好Wish，作为上司的你需要成立专职的Wish运营团队。

2、产品的战略方向确定了吗？

所以，关于产品战略，建议高单价品和低单价品同时合作。

3、平台政策认真学习了吗？

很多卖家抱怨平台政策不透明，不知道平台政策的更新。 关于这样的问题，卖方通常通过ERP操作账户，可能不会频繁登录到Wish后台。 Wish所有政策的变化和调整，后台公告马上更新。 毕竟Wish也是美国的大企业，受法律约束。

所以，小编在这里提醒广大Wish卖家，要经常登录后台关注Wish的新政策和公告。

4、账户是自己注册的吗？ 你自己上传过产品吗？

常见的情况是，新平台上线时，老板让员工申请账户，操作运营，直到新平台运营，该员工也持账户离职。 对公司非常不利，因为帐户密码和各种信息都在员工手里。 这种情况下，公司和员工之间的纠纷很难解决，Wish官方也不会处理这样的“家务”。

或者，员工运营的账户状况不好，不太需要向上司说明Wish平台的运营。 平台运营太难了。 这个时候，如舆情监控产品果你是没有操作过平台的上司，可能真的会相信，但实际上那个员工什么也没做。

所以，作为上司，平台账户一定要牢牢掌握在自己手里，可以让员工运营子账户。 注册账户时，顺便访问20个产品，必须熟悉后台操作。 避免后期不必要的麻烦。

5、APP下载了吗？ 下了多少站？

除了Fashion之外，Wish还发布了Geek、Mama、Cute、Home四个垂直APP。 Geek主要为3C、户外用品，锁定男性用户的Mama主要经营母婴产品，参加者为年轻母亲或家人的Cute主要为美妆，如美发、美甲工具等； Home主要经营厨房、卧室、庭院的用品和工具。

相对于在Fashion上的激烈厮杀，这四个垂直APP还是蓝海，所以鼓励中小卖家挥剑，可以活跃在这四个类别，同时这些类别的产品也在Fashion上展示，届时，这些类别将有两个