企业抖音运营的方法和套路是什么？

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抖音的火爆已经淘宝直播运营不用多说，作为短视频的头部APP，抖音已经从微信手中夺走不少用户时间，成为新的“时间黑洞”。

现在如果说做新媒体运营或品牌推广，“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

首先，让我们得出这样的结论：普通类短视频时，更应该做技能类、知识类视频，这也是每个企业都能做的内容。

一、做抖音的目的是什么？

首先我们需要首先想的是：一个企业抖音运营的目的是什么？

答案很明显，只不过是做品牌营销和扩大品牌影响力。

然而，这只是一个概括，更深层的目的是在短视频领域积累品牌自己的流池，并尽可能与其他平台的流池相互连接和引导。

由此产生的问题是：短视频平台的发展趋势非常明显，即算法推荐机制。用户赞扬视频的动机远远超过了他们对账号的关注——这对品牌方面不好。品牌方面更需要的是用户关注账号，以便日后到达并转换。

二、抖音是什么推荐机制？

抖音采用“流量赛马机制”。简单地说，新的视频安排先给出少量的流量，然后根据相似的视频比较各种指标（如评分率、广播完成率等），然后在相似视频的数据和pk获胜后逐渐给出更多的流量。

这样，只要视频的指标足够好，就可以连续获得新的流量。如果在pk链接中比较视频，平台将不再提供更多的流量。

这种“流量赛马机制”实际上类似于PK在各种比赛中的规则。

然而，也正是由于这种赛马的流量机制，“亚爆专家”的帐户只限于亚爆，因为这样的帐户的目标群体往往相对准确，不那么流行。

当系统提供满足其目标人群的流量时，其视频内容将迅速传播。但是，当给定的流量超过其目标人群时，数据不一定看起来很好，最终将无法赢得pk以获得更多的流量。这也是“信息茧室”效应。

三、运营抖音时做什么内容？

内容是传播的重中之重，知道再多的方法论，最终都是要表现在内容的传播上，这部分讲一讲内容。

1. 大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读，这里就不细说。

简单列举一下常见的内容：

奇观类：主要就是风景名胜、风土人情；

萌宠类：猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频；

高手类：各种高难度、高技术含量的视频；

颜值类：有颜有才有特色的小哥哥小网络产品营销策划姐姐；

喜剧类：街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容；

新奇类：身边的新奇事物，美食、餐厅、街头艺人等；

表演类：唱歌跳舞等表演性内容；

技能类：主要是各种技巧、知识和简单教程。

并不是说做了上面8类的内容就能火起来，能火的视频都要踩中大众心理，并且有自身的独特价值在。

2、企业适合在抖音上做什么？

上述8类视频中大部分不适合企业的原因是普通企业无法通过自身资源的运作成为前7类的“次爆炸专家”，而只有8类视频（技能视频）有更好的取胜机会。

在这里，我想谈谈企业在规划内容时需要考虑的两个关键点——内容的相关性和可持续性。

1）内容的关联性

内容相关性是指制作的内容一定程度上与品牌相关，品牌或产品必须处于相对重要的地位，前7种视频内容与大多数品牌的相关性很小。

如果你是一个品牌的登山装备，当然你会考虑拍摄一些登山风景和自然奇观，但对于大多数其他产品品牌来说，其实更难找到内容组合点，最后只能以广告的形式呈现，这很容易被用户忽视。

当然，你也可以通过情节设置制作一些喜剧视频，巧妙地将产品作为关键道具植入，但这种脚本的制作能力实际上相当困难，很难持续生成，这就是下面提到的内容的可持续性。

2）内容的可持续性

更难持续生成惊喜内容。我相信做过内容的朋友能感觉到。

前七种视频内容难以操作，只能用作内容修饰的原因是它们难以工业化生产。

不管这个小妹妹长得多漂亮，她还是会对它感到厌烦的。无论这场面多么壮观，每天都不可能见到它。不管剧本有多有趣，总是想不出它来。此外，唱歌、跳舞等表演不适合大多数品牌推广，最多只能作为企业文化出口。

因此，这些内容大多是由新的媒体内容组织来组织的。

但是，第8种技能类别是不同的。每种产品的背后都有许多技能、技术和知识。随着产品的技术迭代和新产品的上市，事实上，这一技能类和知识类的普通企业也可以持续生产。

3）干货内容能带来高转化

技能和知识内容适合企业运营的另一个原因是，这些内容对用户具有很高的价值，这将使用户更愿意关注您的账号，而不是像普通的娱乐内容一样，用户可以更有效地流入您的聊天流池。

这也是人性的弱点。抖音是一种娱乐产品，但人们总是希望在娱乐时学到一些东西。

无论是烹饪课、Excel教程、魔幻教程、手机提示还是各种冷门知识，这种内容总是能让用户关注账号，想到“先关注收藏，也许有用”——就像很多人刷芝麻一样，创造了自己正在学习的假象。放松…

还是举个例子：

如果你做体育器材，你的起点可以是体育史、体育赛事、体育名人的讲解和评论、体育技能、体育竞赛、体育相关饮食、损伤修复、身体护理等。

事实上，每个品牌都有大量的“干货”切入，技能和知识的内容很容易系统化和规范化，形成了鲜明的品牌认知度。当然，如果你想找一个漂亮的弟弟妹妹照镜子，可能会更容易生气，并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然，这个前提比较流行，与平台的基调一致。如果你正在教如何驾驶挖掘机、电工、木匠等教程，你实际上应该做得很快，而且快速的手真的有很多这样的内容数据是好的。

总之，企业适合做与产品相关的技能和知识。

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠，这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构，并不适合大多数品牌的抖音运营。

目前，全世界每月有5亿以上的现场用户，这是一个足够大和多样化的板块。不要认为技能和知识的内容太小。事实上，品牌已经足够消化准确的用户了。此外，“假装学习”是人性的弱点。