时间:2021-07-15 | 标签: | 作者:萱萱Q8 | 来源:互联网网络
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TOC是什么?TOC——约束理论,由以色列的一位物理学家“高德拉特”博士所创立的,该理论的核心内容有: 1、任何系统至少存在着一个约束,否则它就可能有无限的产出,所以无限产出的系统是不可能存在的; 文案 公关危机2、任何系统可以想像成由一连串的环所构成,环与环相扣,这个系统的强度取决于其最弱的一环,而不是其最强的一环; 3、如果我们强化了其中最弱的一环,另外一个较弱的一环就会成为新的最弱的环。 TOC成为制约理论,创始人高德拉特是个哲学家及思想家,励志以激活人们的思维为自己的责任。 巴玛TOC管理咨询,国内唯一“按效果付费”的咨询集团公司;国际高德拉特机构唯一指定“中国区域总代理; 国内唯一能够为企业提供”系统服务“(从营销、销售、服务到研发、采购、生产、物流、渠道管理整体服务)的咨询集团公司。 1、解除制约求效益,破除小我图大我。 2、整单、整款、齐套、够数。 3、黑红黄绿,次序不乱;物料没来,耐心等待;物料做好,尽快转移。 4、坚决不折不扣地执行TOC。 5、TOC聚焦理论——聚焦在很多事情等于没有聚焦任何事情。 6、链条的强度取决于最弱的一环。 7、展会信号差危机公关瓶颈的产出决定整个系统的产出。 8、绿单正常做,黄单要琢磨,红单急赶工。 9、瓶颈决定产出,战略决定成败。 10、扫黑打红,统一步调。 11、为了更好地实现目标,我们必须集中于制约因素的改善。 12、挖尽瓶颈,迁就瓶颈,打破瓶颈。 13、瓶颈一小时的损失是整个公司产出一小时的损失;非瓶颈节省一小时对整体产出没有任何贡献。 |
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