时间:2020-08-21 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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“内容为王”(Content is King),一直是奉为更高准则的经营法则,认为媒体在生存和竞争中,上内容的成功必然带来整个经营战略的成功。 “内容为王”在国内是1997年由北京青年报首先提出的,其背景之一是互联网发展初期信息资源匮乏的状况,背景之二则是在1996年左右以瀛海威为首的ISP(互联网接入服务商)陷入危机,一些互联网服务商另辟蹊径,提出“内容为王”的口号,并于1998年达到鼎盛时期,形成新浪、搜狐、网易三大“门户网站”。这在当时确实为丰富互联网中文信息作南京舆情监控出了巨大贡献,然而由于互联网初期的不成熟,内容服务受“注意力经济”观点的影响,忽视了信息内容的质量建设,随着轮网络泡沫的破灭,互联网进入寒冬时节。 之后的几年,搜索引擎的出现与普及似乎改变着人们对“内容”的认识,在一个几乎人人都用搜索引擎的时代,上海网络营销公司将从“内容为王”转向“渠道为王”的论调曾一度甚嚣尘上。 但是随着近几年来新媒体自身的成熟和传统媒体应对能力的增强,“渠道”变得越来越多,“渠道”间的竞争也愈演愈烈。同时,互联网上的内容的版权问题越来越受到重视,相关法律法规里电视打广告在不断健全,独有的内容再一次成为制胜的关键。因此,不论是传统媒体还是新媒体,无论是门户网站还是视频网站,要想在激烈的竞争中脱颖而出,“内容”仍将是上海网络营销公司生存和发展的名人的危机公关不二法宝。 |
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