时间:2020-08-21 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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强化 认为虽然网络广告等新媒体具有无可比拟的优越性,并已经不断蚕食原有市场,媒体间的比拼也已出现新的表征和趋势,但就目前来看,新媒体在很多经营模式上使用的还是传统模式,与传统媒体存在同质化竞争。比如,在盈利模式上,一些门户网站还是依靠吸引“眼球”来赢得受众,然后将受众售卖给广告主,这就为拥有内容和受众资源的传统媒体提供了适应机会。网络营销公司认为为了更好地迎接挑战,传统媒体必须不断创新营销理念、创新运作模式、延伸客户服务、加强资源盘活,从而形成强大的影响力,树立品牌形象,才能形成自己的核心竞争力,在新媒体广告冲击下实现突围。比如各地纷纷崛起的地方性都市报都在媒体品牌的塑造上展开了积极的探索,积累了一定的经验,也取得了可喜的成效。不同品牌特征的媒体之间的广告经营差距在逐步拉大,尤其像《华西都市报》、《南方都市报》等一批具有新型办报理念的地方报纸纷纷走上了品牌经营之路。尽管它们是区域性媒体,但品牌影响力却早已超越了地域的界限,其广告经营的优势地位也由此节节攀升。 新旧媒体组合 网络营销公司认为传统媒体必须采取多媒体战略(尤营销策划方案公司其是地方传统媒体),在巩固现有阵地的同时进军新媒体,建立起自己的新媒体平台,把传统的价值链与互联网、手机等新媒体整合,将自身原有的影响力平移过去,在这些新的平台上创造二轮、三轮的丰田问题广告危机公关价值,做到传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动,使其产生更为可观的价值和更长的江西舆情监测产业链。这也是传统媒体变被动为主动的有效途径。 |
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