时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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团队协作
在大公司工作,周围需要协作的人自然更多.在有的岗位,跨团队、跨部门、跨公司的沟通和协作甚至占了工网络市场营销策略分析报告作中50%以上的时间. 反观创业团队,人数不多,一般都是有过合作有一定默契的人.相对来说,出现协作问题的概率会小一些.但这并不代表就不会有,而且创业团队一旦出现沟通和协作问题,一般都是大问题,很有可能让整个团队分崩离析. 资源无论在大公司还是小公司,接触资源的机会都是与岗位有关.从开发者的角度,接触资源的机会一般为0.而在创业团队能够接触的资源要更多一些. 工作效率我注意观察了很久在大公司工作的节奏.在这里我们不谈工作狂,也不谈那些工作不上心的人,只谈普遍现象. 对大多数人来说,工作,是生活的一部分.每天8小时,上午工作3个小时,下午工作5小时.在这期间,累了起来走走,渴了喝点水,打电话茶叶蛋事件营销给物业沟通一下暖气不热的问题,接到孩子班主任的电话沟通一下孩子的学习情况.突然想起来入冬了要给自己买件大衣了,打开手机淘宝逛一逛.今天肚子不太舒服,跑了几趟厕所..一天中真正有效率的工作能有四个小时,这一天就算是高效了. 反观创业公司,从早8点干到凌晨一点是常事.只要能睡够7小时,其他17个小时都可以用来工作.不是创业了就愿意这样,而是资源提供者就是你的直接上级,他们每天都在虎视眈眈的盯着你.不成功就失败,没有第三条路. 薪资待遇其实薪资待遇和上面提到的工作效率是成正比的. 公司能够接受员工每天按部就班的工作,你就要接受公司给你的几千块钱薪水;创业者拿到了客户给的几十万几百万的真心白银,那就得拿出拼命的架势来干.社会发展到现在,一切都已经形成了规律.公司没有办法强迫你工资不变的情况下每天多干四小时,一大堆的猎头盯着你;你也没法强迫客户给你几十万去悠哉悠哉,后边还有人挤破了头皮跟你竞争. |
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关键词:创业思考