时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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公司注册下来了,老板就只管赚不赚钱,但是最终能赚多少呢?有多少真金白银呢?如果没有专业的财务人员为您公司的财务保驾护航,就会出现下列问题,这绝不是危言耸听。 【案例】 甲公司主要做学历教育培训,因老板觉得财务不重要,就随便招了一个非会计科班出身的新人负责记账,账记得很乱,该确认的成本、费用,经常出现漏记现象,原本不能确认为收入的也计入收入里,这么算账公司头一年利润相当可观。老板很高兴,第二年招兵买马,又租了几个店面,想大赚一笔,后来想想又不对,公司报表上是赚钱了,账上现金怎么一直在减少呢?最后找事务所清理账务,一算才知道,不仅不赚钱,还赔了不少,但店面已经租了,还交了押金。如果退了还要付违约金,真是骑虎难下。 甲公司主要的问题:账务混乱,会计核算不准确。企业账目混乱会造成账簿上多列支出或不列、少列收入的情况,甚至在申报纳税时被税局认定为虚假申报,不缴或少缴应纳税款的,公司负责人及相关人员会受到行政处罚,甚至要负刑事责任,老板的责任是逃脱不了的。所以建立规范合理的财务管理制度和聘请专业的财务人员是解决财务混乱的一个重要方法。
在我国企业中无锡危机公关 咨询时代达,中小企业数量占90%以上,同时中小企业的平均寿命为3年左右,娄底舆情监测因为很多危机公关相关概念界定非财会出身的老板不懂财务,这类老板在企业发展过程中充当一个被财务牵制的木偶。 为了企业良性发展,为了让企业更加健康,你需要老板财税法宝,做一个具有财税意识的CEO! |
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