疫情下,那些luo奔的互联网创业者

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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你们微信里应该有两种群

一种是每天聊疫情,各种纠结,各种阴谋论,没有专家咱自己当专家

我爸前两天上午刚跟我吵完架,他要下楼去打羽毛球,我没同意,那道门是我的底线,坚决不出

不乐意了,翅膀硬了,不听他的了,关久了,有情绪都能理解,情绪总得找个亲近的人发泄一下

关键是晚上了,我又开始听他在微信群里发语音,我跟你们讲,这个事只要不出门一定就没事,这个疫情的传播路线是这样的....

是不是家里都有这样的?

还有一种群,是杜绝聊疫情的,毕竟聊这些无油无盐,还必须要有人当演员来加油添醋

凌晨4点,木哥跟蝉哥他们还在聊快手,乐此不疲

为啥能对这个保持这么大的热情?真心感觉到风口来了

每天耳濡目染的,自己也在这段时间开了两场直播,也就下聊聊,一场差不多三小时

最大的感觉,累!是真累

如何qq营销推广我这个人不大喜欢跟陌生人聊天勾搭,听直播的大多都是微信的好友,很多人都关注我好多年的那种

新人来,我基本留不住,因为,基本上一开头都是问你是干啥的?

懒得解释,别人自然也就没好感,撤了

公域流量还真不适合我,至少目前而言,毕竟转化需要精力,自己穷他的事情也多,精力也分配不过来



至少快手确实不适合我,首先微信朋友圈是屏蔽直播链接的,所以在传递过程中会有一部分损耗,其次,我擅长的内容可能会深入一些,人群会定位互联网创业者居多

还有就是,我做的话,肯定不是去卖货或者卖笑,毕竟对于我这种死要脸皮不懂产品的人而言

所以,做直播,我的性价比是不高,全身心精力投入做,目前肯定是不划算的,但不花精力只是简单玩玩 又没多大意义

所以,我的定位更多的是往私域流量上走,微信直播更合适一些

但是木哥跟蝉哥在快手上玩的风生水起,木哥天天发消息我,喊我做,我已经很明显感受到,他很真诚的把握往坑里带

那他们为啥能做?

蝉哥主要是做化妆品供应链的,用蝉哥的话说,商业上最后的胜利绝对是供应链上的,而直播直接可以把供应链反应速度和价格的优势发挥极致,所以他重资产投入做直播

公域流量的落脚点肯定是在产品上,这样才能形成粘性

木哥做快手,怎么看都是个四不像,既不是卖货,偶尔卖个笑,时常卖个嘉宾,我甚至感觉得到他只是单纯的打发时间...

木哥直播其实还是给自己的社群服务,确实用心,蝉哥凌晨4点还被他拉着不让走上麦搞分享

定义很多,其实大家都是在尝试

躬身入局,裸奔前行

我还是特别佩服蝉哥,现在都还能每天坚持直播6个小时以上,还自己亲自上场卖货

太拼了!

蝉哥说,首先是为了给公司的团队打个样,大家看到我都能坚持,团队自然斗志就上去了,其次,还是感觉这个回事决定未来5年甚至更久的一个商业体系,自己去做了才能整明白

但还是觉得不对,首先自己打的样,复刻成本有没有进行评估,ip这个东西想标准化太难了,哪怕到时候员工过度都麻烦

其次,什么事儿都是自己去打前阵,不对

我还是觉得,只测试,不执行更靠谱,花更多的时间去总结,然后站在更高维度进行评估优化没

自己干太累,虽说创业累才是正常,毕竟兴趣所致,励志

但是我觉得珠海微信朋友圈广告投放传创业不能是励志,励志太痛苦

就比如,胖胖一年赚500个,没人觉得励志,毕竟人家本身就是富二代,上一代就是创业的,他创业就跟我们正常人上个班

危机公关5s原则

再拿我来说,哪怕一年赚个50个,别人只会卧槽太牛逼了,居然一年能赚那么多....

很现实,励志是屌丝干的事儿



包括现在,已经很少去讲以前的那些事儿了,其实是我自己忘得差不多了,真让我想,我还得好好去捋一遍才行

并不是别的,以前总想把生活跟事业分开,偶尔也抽空去蹦个迪啊,撩撩妹纸花前月下难道不香么

真去了,太难受了,受不了那么吵,再说现在也老了,成了老石人了

也就接受了目前的现状,创业就是生活的全部,创业不应该说只是生活的一部分,而是一种生活模式

不用在意别人说什么,自己乐在其中就挺好

凯哥这两天一直在跟我聊团队,也是衔接的问题,为啥?

裂变标准化太难了,再者说,员工真会了,稍微有点格局的自己就去干了,他们做女装,一个女装猫店也没多少钱

但是目前服装猫肯定是不行的,整个类目数据下滑太大了,不出门买衣服干嘛?

服装猫群数据下滑,他问我要不要加大投入?

我说,今年的情况,依旧保持轻资产合适,现在手里有店铺不赚钱的太多了,直接合作就行,自己留有足够的现金流在自己的手里,现在这个节点至关重要

他说,你觉得我还有哪些成本需要压缩?

我说,轻资产模式,现金为王,不贷款,然后众创合适

今年目前苗头已经出来了,今年肯定会有大批在家办公的模式出现,这种成本小,适合我们这种店群,不需要太多专业知识的模式,核心自己把控就行,然后团队成本必然下跌,但是对人的要求只会越来越高

远程办公,并不是不合适,但是绝对需要专业监督管理和培训体系,这也是个机会

其实,大家今年都会很难,义乌的一个开工厂的朋友跟我说,如果5月份之前疫情没结束,他就直接宣布破产了

大家都在消耗,等待

今年有一点是大家的共识,电商、内容、短视频直播,三大板块涵盖了所有的机会,也是最大的突破口

不止传统电商,所有线上交易,包括微商,社交电商,社群团购都会迎来莫名其妙的爆发

传统电商不用说了,压缩线下的消费能力肯定都转向线上了,这只是仅仅加速企业电商化的过程而已

真正有意思的是会有这么一个场景,群里刚还在聊着疫情聊得火热,然后突然有人说,我这有xxx,结果就莫名其妙的成交了

这种交易场景很有意思,我们可以复刻很多这种模式出来,拉人进群,裂变的话,很简单,用口罩就行,送

其次疫情也算是把内容行业推向巅峰,因为那么久以来,全国有且只有为一个热点,那就是疫情

载体也就是微博和公众号

用微博爆料话题,点燃情绪,然后利用公众号去社交和深度普及

说的再简单点,只要我们的标题带着疫情两个字,都会有流量,这绝对是个契机

就像我今天的标题...

当然,我们所有的落脚点最后还是要在微信上转成私域流量

短视频直播这块更不用说了

短视频其实是取决快递,而且成本小更适合在家操作,当然虚拟产品也是可以的

然后大家都有大把的时间,困在家里,无聊孤独,需要陪伴,直播本身就是陪伴生意

那么传统电商的瓶颈主要是在生产和快递两方面,这个是天灾,非人力抗拒,我们也只能等

快递其实也还好,生产这块我们只能通过无货源的模式去铺,最大限度的吃到流量



疫情下,那些luo奔的互联网创业者

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