时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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雷刚,从卖书籍、特产代理到自创品牌开公司长虹网络营销失败案例,走出了自己的大学生创业路。 雷刚初次接触创业,是在高三毕业后的夏天。听说在重邮上学的朋友组了一个创业团队,想着放暑假没事,就跟他们到万达广场周边的快餐店里拉赞助,由于初次涉商没经验,最后一笔赞助费也没拉到。 但正是这一次的参与,点药企营销数字化燃了雷刚心中的创业梦。大学开学后,雷刚果断拿出5600元的新生奖学金,到一家批发书城进了5000元的辅导书。进行各种宣传,以低于周边书店的价格卖出一个星期赚了500多元。 大一下学期,学校举办创业大赛,学生自组团队推销什锦盒,销售数量最多的队伍即胜出。比赛共七天,因只参加了前面四天,最后,团队以销售出50盒的成绩获得第四名。大二开学前一周,通过介绍,雷刚数字营销上市公司取得了纺织品在西政的校园代理权。雷刚先招了12个代理人,然后组建了六七人的销售团队。雷刚说,他们当时就像打游击战一样,在楼道摆摊、发传单、进群宣传、“扫荡”寝室,能想的招儿全用上了。埋头苦干了3天,最终卖出150套棉被。尝到甜头后,大三开学后,雷刚继续接手该品牌在渝北区的校园代理,这一次,他把学费和生活费一块给赚齐了,共约2万元。 留意到学生群体对寝饰市场的巨大需求后,同年2月,雷刚和朋友在沙坪坝区注册了一家重庆乐业居家纺有限公司,以销售6件套学生棉被为主。并选定了货源合作商家。前半个月的营业额达到200万元。他还另外投资,在学校周边开了一家200平方米的休闲吧。 从雷刚的创业经历来看,他可以算得上是在校大学生中的“创业牛人”。雷刚抓住了近年来国内各大高校积极鼓励大学生创业的天时、瞄准了校内大学生刚性需求的地利,以及快速组建创业团队的人和,再加上自身具有的“天赋”。 创业首先应该弄清楚四个问题,一是想不想创业,二是该不该创业,三是能不能创业,四是万一失败了自己能不能承担其后果。胆子较大、脸皮较厚、心肠较硬、关系较好以及意志比较顽强者更适合创业,反之最好选择就业。 |
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