时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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第一步,首先要确定股权激励的时机 1、初始团队建立; 2、新战略推出; 3、企业融资; 4、并购重组。 第二步,确定激励股权的来源 1、股转; 2、定增。 第三步,确定激励对象,对象分类 1、核心员工; 2、红花型员工; 3、绿叶型员工。 第四步,激励范围 1、部分员工; 2、全体员工(是否需要保密) 第五步,确定股权价格 1、参考因素; 2、可替代性; 3、净资产; 4、注册资本金; 5、职位价值; 6、公司估值; 7、工作年限; 8、可以授权董事会在一定条件下的调整权 第六步,确定股权激励模式 1、高科技行业:股票期权 2、成长机会高的企业:股票期权 互联网与企业营销3、成长初期缺乏资金、现金流压力大,股票期权激励成本低 4、成熟期、转折期、成长性较低的企业:限制性股票 经营者只有达到预定的期限才能拥有实在的股票,离开的机会成本大 5、盈利能力好的企业,现金流充足,模式选择的空间比较大;盈利较差的企业餐饮行业网络营销应尽量避免增加成本和现金支出。 6、对于和企业长期发展的高管或者同时创业的股东,可以考虑实施一次性股权激励方式(即业绩股模式) 第七步,确定股权激励的额度(数量) 1、一般市场常用额度:10%----30% 确定激励额度的参考因素:所处阶段、对标企业、资本战略、人资资本、控制权 资产规模、确定股权持有方式、直接持有或间接持有、不同方式的利弊对比。 |
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关键词:公司股权激励