创业商业计划书模板完整版（记住这些要点你也

初创企业如何写商业计划书

商业计划书是公司、企业为达到融资目标，根据一定格式和内容要求而编辑整理的向投资机构或投资人全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。以便于投资机构或投资人能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书有基本参考格式，从企业成长经历、行业痛点，解决方案，市场规模，商业模式，发展规划，及融资和使用计划，股权结构等等。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装危机公关公司费用哪家好订精致的商业计划书才能吸引投资商。

通常，商业计划书以PPT的方式进行呈现，也便于和投资者进行汇报。本文简要描述商业计划书的基本模版。

1：封面 项目名称/联系人

封面山东小红书营销网红种草要显著突出项目名称（最好有明确定位），让投资者能一看封面就知道项目是做什么，服务对象是谁、创造了什么价值。

2. page 1： 项目介绍

用最简洁的一句话，介绍项目内容。切记啰嗦，繁杂。

3. page 2：团队简介

项目早期，投资人最看中的团队综合水平。要精炼出团队核心成员的经历和背景，展现团队基因与当前融资项目强匹配度，及相关的经验。

针对性的核心团队成员介绍，用关键数据和过往案例进行论证，同时，要用真实图片头像，增强信任感。让投资者觉得这是个靠谱的团队，事情必达。让投资者相见恨晚的感觉，或让投资人感觉现在不投，以后可能没有机会。

4.page 3行业痛点

投资人通常会提前对case进行了解和调研。此处，需要用最简洁的文字，数据图/趋势图，进行行业痛点描述。最好有行业市场数据的证明。关于行业痛点，要一针见血，直击行业痛点。

5. page 4：解决方案

根据市场行业痛点，阐述解决方案/产品方案，及切入点。解决了什么问题，或优化了某个关键环节，提升了某个核心效率点等等，同时，证明用户强烈的粘性和忠诚度，对该产品非用不可，离开了会在竞争中处于劣势或散失良机。

6. page 5：市场规模

阐述整体行业市场规模，判断的逻辑，及数据支撑等。

7.page 6：竞品分析

行业竞争对手，竞品分析企业网络推广网站。进行差异化，优势方面的阐述，及自身项目的机会。

8. page 7：商业模式

商业模式是企业间差异化的核心部分。描述针对市场行业痛点，项目运作的商业模式，解决什么问题，如何解决，服务谁，如何服务，创造什么价值，及如何创造等。同时，也描述盈利方式。

9. page 8：发展规划

描述整个项目的发展规划，特别是一年内的计划。 附带说明三年的规划，通常在实际推进过程中，第二年可能就会进行调整。

10 page 9：融资需求

介昭当前融资金额与股权占比，简要说明资金使用具体计划，具体包括金额大小、总资金占比及具体投入到哪些方面。

11. page 10：联系方式

主要是项目负责人的联系方式，包括：姓名、手机号码、邮箱、微信等。