打江山不易，守江山更难！一封股东信看出马云

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90%的人一提起阿里巴巴掌门人，第一反应想到的都是马云，只有很少一部分人会想到阿里巴巴现任掌门人：张勇！

快手科技和快手广告的关系张勇早在2018年9月就已经接任阿里巴巴董事局主席，但直到2020年7月10日，才第一次以阿里巴巴董事会主席的身份发表致股东信，完成了上任以来的首秀。

这种做法很符合他给自己取的花名——“逍遥子”的特性。“逍遥子”一角色出自《天龙八部》，是一位武功盖世，但从来不露脸的绝世高人。

在这封信中，他以阿里最高领导人的身份总结过往，展望未来。他制定了下一个五年计划，服务中国10亿消费者，在阿里平台上实现人民币10万亿元的消费规模，全面走向全球化。

同时还树立了更久远的目标，到2036年，阿里将服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助超过1000万中小企业盈利。

如此信心满满地向世界“宣誓”阿里的目标，张勇的底气哪来的呢？要知道今年的疫情打乱了一切，各行各业深受影响。

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带起天猫和双十一

入职阿里巴巴前，张勇在以游戏开发起家的盛大担任副总裁和首席财务官。但在他对阿里有了深入的了解后，立马拍案表示立即离开盛大，加盟阿里巴巴。

2008年4 月，也就是张勇去阿里第二年，淘宝网才刚刚成立了淘宝商城，也就是现如今的天猫。当时的淘宝商城的团队由于人事变动几乎要散掉了。

2011年，淘宝一分为三，天猫独立发展，身为天猫总裁的张勇开始着手将天猫的品牌跟淘宝的品牌做出区隔，他将服务费提高10倍，想将真正有实力的大商家留在“天猫”，没有实力的小商家继续在淘宝里面孵化。

没想到，这一举动引起了3000多个中小卖家不断围攻天猫，而且成立了反淘宝联盟，恶意利用平台规则，对大商家发动攻击。前后持续了一周，淘宝方面最终做出了一定让步，政府部门也介入此事，做了调解和调查。

张勇后来称那是“艰难的一周”，但他不后悔：“你最后必须要做决定……要做为了长久健康的事情。”事实证明张勇的决策是正确的，此后淘宝网被假冒伪劣问题困扰多年，天猫却从淘宝中辟出一块干净的市场。

之后，张勇为了让消费者记住天猫，2011年通过精心策划，将“光棍节”变成“网购狂欢节”，天猫成交额上升到52亿元，真正打出了影响力。如今，双十一已成为国内电商的年度盛事，一个已约定俗成的电商节日，天猫则是阿里零售业务的基座，利润的来源。

2

促成淘宝系向移动端“迁徙”

2013年，所有的互联网公司都在抢进移动互联网，腾讯内部赛马推出微信，投资搜狗；百度19亿美元天价收购91无线，李彦宏喊出“移动端再造一个百度”；阿里的淘宝和支付宝都在PC时代拥有绝对优势，但向移动端的转型迟迟无法突破。

2014年春节，微信推出微信红包，在国人拜年的指尖拿到了移动互联网的船票。张勇当时原本是负责PC上的电商业务，马云却宣布由张勇掌管阿里无线，并表示要全力抓住移动电商。

张勇在此之前已经开始做手机淘宝，当时手淘APP运行速度极其慢，操作完整一单需要七个步骤 25秒，销售额占比约15%。张勇认为时间不等人，如果阿里巴巴做不好电商移动化，肯定会有别人替阿里来做。

当时技术负责人南天、负责无线UED的青云，以及产品运营负责人的的蒋凡，这三人团队用一年多的时间，将手淘APP变成了一个易用的产品，又通过低价、促销、优惠将顾客引流至移动端，逐渐完成淘宝系的“大迁徙”。

3

阿里掌门，当之无愧

张勇能成为继马云之后，阿里的新代掌门人，既是天赋的结果，也是努力所得。

虽说如今阿里在行业的地位已经很难撼动，但他无时不在担心着“错失时机”与“被淘汰”的结果。因为他深刻地知道，每个企业都有生命周期，所以一定要不断地创新。

“如果不是由我们自己来终结现有的业务，也终归会有其他人来终结。与其那样，还不如我们自己用新业务来终结现有的业务“。所以张勇一直都在不断地创新业务，不断地“折腾”，几乎把所有的时间和心血都投在了阿里。

他每天都要工作十几个小时，甚至经常超过18个小时。为了专注工作，他来阿里11年了，还一直住在酒店里，周末才返回上海家中。

童文红曾惊讶地表示，当她以为自己已经够努力了的时候，她发现“逍遥子”比她还努力。彭蕾也说过，张勇不但努力和刻电商服务营销苦，而且非常有忍耐力和思考力。

马云在回答“为什么要选择张勇？”时，更是给予了他高度的评价：“张勇不但努力，而且还具备着我所没有的能力——系统的思考，沉重之冷静。阿里巴巴发展到今天那么大的体系，需要系统性的思考，张勇在这些方面做得非常的好。”