花点时间的创业法门:一个“不起眼”的理念改

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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生活在被鲜花包围的环境里已经是越来越多年轻一代的日常。鲜花不再像过去那样是某个纪念日才会收到的奢侈品。这个场景早在2015年便被花点时间创始人朱月怡预测到。

花点时间,作为鲜花电商领域跑出的超级品牌,短短三年时间,获得了数亿元融资,又于今年2月宣布完成由梅花创投、双良玖创资本等机构投资的C1轮亿元融资,截至2020年底,花点电视台打广告多少钱时间覆盖超过300个城市,累计发出鲜花5亿,累积超过1500万关注户。这庞大的数字背后是人们对生活方式认知的巨大改变。



把鲜花从一年一次的礼品变成了“每周一花”的日常消费品,在常人看来,这是一个不起眼的创意,但真正实现这件“小举动”意味着对市场规模、市场格局、供应链管理等等过程的挑战。

为解决传统花卉市场供应链条长、顾客购买不方便导致体验很差等问题,花点时间通过签约花田与开放合作两种形式,覆盖了540个鲜切花种类,实现订单式生产,提升花卉市场链条的效率,保证鲜花的供应与价格稳定。



我们知道,在鲜花数字营销包括什么电商供应链条上每一个环节都影响着最终到客户手中的鲜花。为此,花点时间严格制定了一整套精细化控制流程,鲜切花从云南农田通过冷链运输到各城市各仓,再经过分拣加工后同城配送的方式到用户手中的整个过程被控制在48-60小时,全程会经过16道工序、11次质检,以最大限度地降低鲜花折损率。

经历5年多品牌独立供应链建设,花点时间已经建立了国内领先的鲜花供应链。移动电商改变了鲜花销售渠道,从“人找鲜花”到“鲜花找人”,体验升级使得用户规模扩大,降本增效明显。花店时间希望通过这种低成本、高效率的互联网服务模式,满足当下热爱生活的消费者,使鲜花成为美好生活的一部分。毋庸置疑,花点时间带给鲜花产业的改变是巨大的。

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