时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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1月17日,在2021百人会论坛间隙,ARCFOX极狐汽车总裁于立国与EV视界等媒体侃侃而谈,他告诉我们,极狐品牌的首款车型ARCFOXT已经收获越来越多的用户认可,今年还将推出两款重磅新车,在向高端化突围的路上,极狐已占据天时地利人和,而关于向用户型企业转变这件事儿,也让他和他的团队越来越上瘾。 于立国表示,ARCFOX极狐的是一家技术驱动的科技公司,核心追求是做智能电动汽车。高端化造车前辈之前蹚了很多路,踩了很多坑,这都是要学习的经验,同时我们也在他们身上看到了信念,这是照亮产业前行的动力。目前看,高端赛道越来越拥挤,这会催生中国品牌集体向上。 在于立国看来,随着历史的发展,滚滚车轮向前,也许是十年后或者是二十年后,一定会有很多中国品牌站在世界舞台中央,这是时代赋予我们的机遇。因此在这个维度上,我们从来不把赛道上的同行当成竞争对手,因为大家有着共同的追求。 于立国说,更有意思的是,市场并不会因为多了一个品牌而吃掉现在的那些品牌,多了一个品牌之后,反倒让市场份额整体增加了,其实智能电动汽车逐步在吃掉的是汽油车市场。电动汽车友商之间的关系都是朋友,这在汽油车层面是很难想象的。岚图、智己、红旗也在做高端电动车,更多的是共同进步。 回到ARCFOX极狐品牌,于立国认为已经占有天时、地利、人和。资本市场重新重视电动汽车,期待下一个有互联网造车基因的投资标的出来,这是天时。 中国和欧洲电动汽车市场去年表现很好ARCFOX极狐的合资方正是麦格纳这样的百年豪车制造合作伙伴,这本身比别的品牌就多了一个独特优势,未来极狐品上海抖音的商品橱窗热线电牌的车也可以在麦格纳欧洲工厂同步生产,这就赶上了地利。 “左手麦格纳,右手华为”,背后有强大的供应链,这就是人和。ARCFOX极狐当初开始做纯电平台的时候,目标就是要做一个世界级的平台,所以选择的供应商也都是顶级的。 譬如高密度的电芯来自韩国SK和宁德时代,高性能的电机由西门子和法雷奥提供,兼顾激烈驾驶与舒适性的底盘由博世与麦格纳开发完成、钢铝混合车身由麦格纳定义、搭载零重力科技的座椅来自安道拓,哈曼的20.3英寸4K超清屏幕带来极佳的视觉效果。即便是车辆密封条和玻璃也都追求高品质,当然,北汽集团也给了极狐强大的赋能。 与友商比,于立国说,ARCFOX极狐有一点先发优势,产品已经陆陆续续出来了。去年10月24日上市了第一款车、高端智能纯电动SUV极狐ARCFOXT,今年还会加快新品推出速度。 绕不开的特斯拉 于立国认为,特斯拉开创了一个新的品类,就像苹果手机开创了智能手机的品类,如果没有苹果手机,哪有华为、oppo、vivo等新的品牌出现。蔚来汽车CEO李斌也说特斯拉是对手,也是队友。 在于立国看来,特斯拉对ARCFOX极狐应该没什么冲击,萝卜白菜各有所爱。一个三千万辆的市场,用户需求各式各样,去年试销期间在两个城市开了两个体验店,卖了709辆车,买车的用户100%之前都看过Model3,Model3确实是现象级产品,每个人都会去看,但是看完之后为什么转过头来选择了极狐呢?我调研过我们的用户,因为他们觉得极狐的车质量好,看重的是蓝谷麦格纳的百年豪车制造水准。而且车的空间大又很舒适,设计也很好看,后排也非常宽敞。尤其是有孩子的家庭,一点都不觉得车小。 做用户型企业真的会上瘾 “我对蔚来汽车的用户服务有深度观察,个人也很欣赏。我认为蔚来的护城河在于用户本身和用户型企业的信念。”于立国说。 这段时间,于立国一直在思考三个问题,很多能把企业做到了超过一百年,他们到底做对了什么?第一,产品品质是否是始终如一的好。第二,是否敢革自己的命,保持技术的持续更新。第三,愿不愿意始终如一的真诚的为用户服务,用现在流行的专业术语叫做一个用户驱动型的企业,通俗一点说就是愿不愿意跪下来为用户服务。所以我从做极狐品牌第一天,就给团队灌输以用户为中心的企业文化。当所有的员工都有用户思维的时候,企业就改变了,从被动变为主动,大家都积极走出办公室和用户交流沟通,在交车时了解用户的反馈。 于立国举了一个例子,前两天极狐推出场景试驾,有效促进了销售的转化率,但是北京的冬天很冷,让用户出来挺费劲,所以在极狐app上推出了上门场景试驾,用户可以通过app预约,场景试驾专员会把车送上门,然后用户可以试驾前往目的地。有位作为志愿者去做场景试驾的司机的工程师在APP上发了一个帖子,说开始去的时候,觉得领导脑子有问题,工程师凭什么去当司机?但是当于立国接待了三个客户之后,觉得通过自己的介绍把产品的功能和设计理念传达给用户,得到了认可,过去这四年没有白干,很为产品感到骄傲。而且用户提出改进意见也成为以后工作的方向。于立国说这位工程师令他感动,从他身上体现出了内部企业文化的转变,而这些转变消费者也都能感受得到。 于立国说,最近极狐T的700多个用户中,有越来越多的用户开始推荐新用户,甚至有一天交了20台车,这20台车主全部都是带着朋友来的,当天又下了五六台大定,这厂房营销活动就是用户的力量。“现在我们觉得做用户型企业真的会上瘾。我现在每天一个多小时在app里与用户互动,甚至晚上睡觉前如果不去跟用户互动回答两个问题,都觉得今天没过好。”于立国相信,这样坚持下去,企业文化慢慢会破除国有企业的束缚和限制,变得越来越好。 今年的四个工作重点 于立国说,第一是要持续确保一流的产品品质,这是企业的基因。 第二是新产品的投放,极狐品牌今年是一个产品丰收年。第二款车上市的是极狐ARCFOXS,这是一个5米左右的大型车,既是轿车也是Cross车型,最大续航达到708公里。第三款车是极狐与华为合作的HBT自动驾驶车,目前还没有命名,也会在今年上市。于立国认为这款车至少在2022年底或者2023年初,硬件上具备了全球最强的自动驾驶水平,新车搭载3颗96线激光雷达,6颗毫米波雷达,12个高清摄像头,13个超声波雷达,至于芯片的算力他想留在未来的发布会上讲,希望届时给大家一个惊喜。 第三是用户运营,直销和分销体系都要管理好,包括IT系统的建设。 第四是渠道建设,汽车是一个昂贵的大宗消费品,线下的渠道还是必不可少。所以极狐汽车主要集中在上半年猛发力,全年要建60个体验店。1月份的6城、10家店基本上已经到位,接下来主要集中在18个重点城市的核心商圈。到今年年底,还会投入大约15个售后服务中心。 |
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