1688商家你会用自己的思维拿下订单吗？

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做外贸也好做内销也好，同样最难的可能不是找客户，最难的应该是如何通过谈判沟通说服客户拿下订单。

订单真的很难！尤其是陷入僵局的时候。

今天佳柔小编给各位分享三种打破僵局的思维，十分有用，屡试不爽。

第一种：强化核心利益

我们经常会遇到因为付款方式谈不拢，或者因为交期太长影响到最终的订单的走向。

产品很满意，价格也满意，但是因为某一个问题影响了客户下订单的决定，可以说是，到嘴的鸭子，就差一步就能锁定胜局。

这时候，我们不能着急，想想客户想与我们合作的核心原因，什么是核心原因？就是最能打动客户的point 。

是因为价格有优势？是因为产品质量过硬？是因为产品售后让客户放心？还是因为客户看中了你们是工厂？等等。

每个客户都有一个最关注的point，是能够决定性影响订单的走向的，也是客户会多次强调和提出的。

找到能击中客户的核心原因，然后不断地强化其重要性和唯一性，只有我们能做到这个价格，而且这个价格能给你带来更大的利润；只有我们才能做到这个品质，能帮助你更快地积累客户。

哪怕客户会货比三家，但是语言和行动中透露出的自信，是能打动客户的。

核心原因=核心利益，找到这个原因，就找到了客户的命脉。没有一个供应商是十全十美的，遇到谈判僵局，重点敲击核心原因，强化核心利益，间接弱化其他问题，促成合作。

你们卖的都是一样的TR面料，有时候看上去款式差不多，质量差不多，连价格都差不多，我凭什么跟你们购买？

你们有什么吸引我的？

我们做面料就是难也因为难在了"大家都差不多"，没区别，跟谁买都一样。如果没抖音产品分析有实力在产品上脱颖而出，那么总要在附加值上下点功夫。

告诉客户，跟我们买就是跟他们不一样！

如：他们保修3年，我们的顾客可享受5年保修服务；

如：他们VIP打9.8折，我们的VIP顾客可享受9.5折优惠；

如：他们不支持退货，我们的顾客可在一个月内调换；

…………

这一思维用在吹毛求疵或者过分纠结的客户身上，会有很好的效果。

第三种：暂缓重要问题

因为价格谈不拢二丢失的订单可谓是多不胜数，尤其是贸易公司，纠缠在价格上难以突破。

如果是因为客户纠结价格太高，那么"暂缓重要问题"这一思维就很受用。

先暂缓解决重要的价格纠结点，绕过客户的设置的高墙，先从其他方面向客户靠近，当基本达成共识或者信任度增加后，之前的价格问题就变得容易解决。

"您好，价格问题我会跟我们经理商量一下再给您回复。那您还有其他的问题吗？"

交期问题？没问题；产品质量问题？也能做到；付款方式？可以接受…………

先确认其他小问题，诸多小问题都没有问题，都能满足了之后，再来谈谈价格问题。

"看得出，您对我们的产品还是很满意的，价格方面，我已经跟经理商量，我们可以给您再降低2毛/米，您觉得如何？"

原本客黑龙江微信朋友圈广告效果户要求必须降低5毛才能合作，但是因为我们把其他的问题都已经解决了，客户的信任程度与合作意向增加，此时接受降低2毛，就显得比之前容易很多。