浅谈京东无货源的下一步变革方向

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来源：阖木堂

京东无货源下一步变革方向

现在是2019年，早已经不再是无货源的元年了，但是依商用车上市推广活动玩法然在互联网上充斥着大量推荐无货源玩法的广告。

信息滞后性会让不少人吃亏，早些年做无货源铺货模式获得丰厚盈利的大有人在，但是今年，会听到越来越多的人抱怨自己的无货源店铺销量惨淡。

原因是什么，就是因为平台与平台之间的竞争愈演愈烈，抢完中高端市场又开始一起下沉市场。作为平台，在过去会希望我们这些无货源的商家出现，那是为了解决自己平台产品断层的弊端，无货源商家的存在会很好的解决平台产品断层的问题，特别是京东这样的平台，他们追求质量，追求品质和实效，所以拦截了一大批产品有缺陷的商家，也最终导致了京东上的产品断层严重，跳失率极高，因为很多产品搜不出来，都流失到淘系或拼多多了。

而现如今，随着京东平台的发展，随着一系列政策的推出包括降低入驻门槛，减轻入驻审核的动作，大量的商家涌入，一定程度完善了京东的产品链条。

所以这样一来便开始严查授权，严查物流信息包括严查假货等等，那这显然就是针对了我们许多无货源的商家以及一些资质不全发货能力有限的小厂家。

很多老网络营销方案大纲商家都会开始抱怨说现在平台不好做了，京东太坑了。但是换位思考一下，没有哪个平台辛辛苦苦做出来，辛辛苦苦推广是为了给我们这些产品和服务都不好的商家。用比较好的心态去思考的话，如果京东这个平台今天很放纵商家，很包庇商家，那这样的平台又能走多远呢，商家们还能长期发展吗？

每一次的变革都是对我们这些商家的一次洗盘，从今年初新电商法出台后就无异于是一次大改革，我们要做的并不是去怨天尤人，而是去反思。

不管是平台政策也好，国家政策也罢，都是能让我们变得更好的一个激励。

如果说你做无货源在平台受到了太多打压、扣分、降权等，不要太过忧虑，我们要做的是整顿自己的情绪，把产品供应链去慢慢开始完善。从去年我们就开始反复强调，无货源只是一个测款的过程，必须要从野路子转成正规军。

当然这不代表你要抛弃无货源的思路，我们研究了很久，可以把京东云仓的项目和京东无货源模式嫁接在一起，还是一样不囤货不压货，我们要去整合线下的“淘宝”、线下的一件代发来实现我们铺货的原则。

如果说想从野路子转成正规军，想从传统无货源变成无货源+云仓，你首先无货源做的不能太差，运营的经验要丰富，并且有计划可以去组织线下的供应链。

没有扎实的运营经验以及愿意整合供应链的决心，那么你做京东哪怕是其他平台，就是在耍流氓罢了。