销售旺季，跨境电商遇到的痛点问题如何解决？

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对于跨境电商来说，要想迎来生意上的春天，一定要扩大规模。而在扩大规模的过程中，跨境电商最大的问题就是后备力量不足，库存不准，缺货，爆单了发不了货，人手不足等等，这些无疑就是就是仓储管理方面的问题。在跨境卖家销售旺季之时，这样的表现更为明显。

小编在跨境朋友圈中看到各种晒单，今天站着包了多少货，发了多少货，其实我们都知道，每一个光鲜靓丽的后面，都不知道熬了多少个黑夜。

小编综合了跨境电商的一些表现，在仓储管理方面的问题集中体现有以下几点：

1、仓库管理处于一片混乱之中，库存量的统计成为了令仓管人员头痛的问题，不但计量不准确，还有种类、数量上的多项差错存在。

2、对新员工的上雾霾问题看政府危机公关能岗培训成本过高，要想收获一名专业的仓管人员，没有一、两个月的时间，根本就不可能达到目的。

3、配货效率低，普通的员工在进行配货时，一天8小时做下来，最多能分拣几百单，严重影响到工作效率。

4、绩效考核困难，老板根本就弄不清楚，自己的员工干了些什么，奖励和处罚也无从谈起。

就在这样的背景下，降低运营成本系数、提高组织效率就成为了跨境电商提升自身竞争力的一个必由之路。这个时候，马帮WMS仓储管理系统的出现，无疑给这些跨境电商带来了福音。据应用了这一管理系统的用户反馈，在使用这一系统之后，仓库的发货效率可以提升2倍以上，与此同时带来的是成本上的节约和利润上的翻番。

为了帮助大家确切了解马帮WMS仓储管理系统的好处，小编特意做了如下的对比：

*仓库线路对比

在应用这一管理系统之前，仓库里的仓位是横向的，工作人员要找到相应的货品，必须重复走动。而在应用这一管理系统之后，仓库里的仓位是坐标式的，工作人员可以方便快捷地找到自己要找的货品。

*货架仓位对比

马帮WMS仓储管理系统给拣货带来了极大的便利，在实施前，工作人员需要经过人工判断来选取拣货的路线，而在实施这一系统后，工作人员只要遵循拣货路线系统的指引，就可以轻而易举地完成分拣工作了。

使用WMS前

使用WMS后

*配货对比

相对于传统的配货模式，马帮WMS仓储管理系统在配货时更为科学。以前工作人员需要按照单据找货，而在应用这一系统后，工作人员可以按照仓位顺序来拣货，大大节省了时间，提高了工作效率。

使用ＷＭS前

使用WMS后

*打包对比

没有应用这一系统的仓库，工作人员必须按照面单包货，由于工作量大，时常会出错，而在应用了这一系统的仓库，工作人员可以通过扫描SKU自动打印标签来完成打包，可以说是零出错率。

使用WMS后：

以下为用户仓库实拍视频，单人单天达4000个包裹

点击边框调出视频工

根据统计数据显示，使用马帮WMS仓储管理系统前，库存准确率只能达到30%，一个开展网络营销仓库工作人员每天只能完成750单的拣货任务，而在使用马帮WMS仓储管理系统后，库存准确率可以达到99.99%，一个仓库工作人员每天可以完成高达4500单的拣货任务。这样一来，一个仓库需要聘请的工作人员由22人七台河产品品牌营销策划方锐减到12人。如果以每人5000元的工资计算，再加上每天节省标签纸240元，仓库在一个月内可以节省成本57200元，一年下来，节省的成本高达686400元。

如此看来，对于仓库管理来说，马帮WMS仓库管理系统确实是行之有效，不但能实时更新数据，按照个性化需求进行定制，还可以大幅度降低成本，自动记录工各种报表，为员工绩效考核提供数据支撑。这样高效、可靠的仓库管理系统，自然让跨境电商们趋之若鹜了。