会数据分析的运营人是怎样的？

小提示：您能找到这篇{会数据分析的运营人是怎样的？}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的会数据分析的运营人是怎样的？内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

作为一个运营的你，你认为懂数据分析的大神是怎么样的？

是那种在各种数据中一眼看出客户需求？还是说能制作各种数据报表？

小年哥告诉大家，懂运营分析并不需要什么高深的逻辑，只需要知道关注哪些指标即可。

如果一时间不理解，不知道关注哪些才是数据指标，小年哥举例个今天遇到的例子。

知乎有人邀请我回答：这算是一个合格的运营？

内容里，简单的说自己店铺如何差，现在如何好，然后说公司因为什么原因经营差就要求辞退他。

看到我一脸懵逼，难道你作为运营，这次失败的结果你不知道吗？

说白了，就是如果你是合格的运营，能不知道别人为什么辞退你嘛？根本不是在纠结自己合格不合格的事情上，在我看来，他很可能连运营入门门槛都没进。

姑且算我自大，这样解释给大家听，你们或许也对数据分析了解了。

首先，我们看到运营后的结果，是必然的，运营就是由结果逆推过程的。

而且，运营是过程，不是结果导向。

假设我们要把一个店铺，做到一个月营业额到20W，那么在客单价固定的情况下，我们就知道了，要卖出多少数量产品。

同样的就知道每天最少要卖出多少，根据自己一般的客流量转化率，就得知自己一天要多少人进来。

底层逻辑就出来了，客流量*转化率=成交人数。

客流量就是我们核心数据指标。

看不懂？没关系，降到大家视角来看。

假设转化率在10%好了，那么我一天最少要3千多人进入我的店铺来营销调研的主要作用有看看，我才可以做到一个月20W的销售额了。

是不是一目了然了？

这就是数据分析。

至此，我们基于数据，做出调整。

好比如，人数达不到要求，实体的话，是不是我的店铺位置不可能有这么多人流量？要不要加点广告，醒目的招牌？

人足够了，还是达不到2%，是不是我的销售人员有问题？他们销售话术有问题？还是我的价格有问题？

互联网上，是不是我的点击率有问题，那么我的标题，和主图必然是有问题的，这是我要修改优化的；

如果都没有问题，是不是转化出了问题，我的客服有问题？还是客单价他们不接受？降低了我用满减还是打折来提高客单价？

……

好了，我再说，你们不晕，我也没完没了。

运营就是如此。数据分析也是如此。当然这些都是建立在你懂自己的业务。

而不是说，我一拍脑袋，或者老板说，近期销售不好，然后你就匆忙的开始所谓的运营。

并且数据分析，从项目开始，就已经开始了。

就如最后我说的那样，发现数据达不到要求，你马上就要调整策略，使用一些营销工具提升回你需要的指标。

最后我还想说，数据分析思维，采用乘法分析更为精确。

很多人在数据分析的时候，使用简单粗暴的加法思维，就是今天卖了多少，明天卖了多少，加起来。

这并不能直观的看到自己业务情况，好比辽宁微信朋友圈的广告市场如今天卖多了，是人多了，还是销售状态好转化高了？你都不知道，无从分析和调整。

假如使用转化率，你就知道，今天跟昨天人数还是差不多，但是今天好点，会不会是销售掌握了什么技巧，可以分享一下。

好了真正的运营高手是在所有众多不确定性中，穿针引线，找到核心确定性。