时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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品牌溢价是什么?是品牌的附加值。 换句话说,同样一个产品,当它所贴的品牌不同,那么它的售价就会出现高低之分。 品牌溢价这种东西,只要是大家视线中能看到的,几乎都存在。 同样的鸡翅,街上也许3.5元一对,到了肯德基、金拱门那儿就得十多元;同样体恤衫,打上了LV标签的会跟不打标签的售价差上几十倍乃至上百倍。 小编生长于世二十余年,见过品牌溢价最为夸张的,便是一个名叫Supreme的标签。这也导致了当初穷疯的我,差点在自己脑门儿上纹上这个单词。 好在我的理智,不允许我做傻事。 汽车的世界也是如此。 当各大汽车厂商在自己的“产品力”囤积到了一个地步后,为了追寻更高的利润,必定会慢慢的提升自己的品牌溢价。这也是无可厚非的,毕竟买卖就是为了赚钱,商人逐利也是天经地义。 尽管汽车的定价都是由厂商定夺,但当品牌溢价高到一定程度后,过高的溢价是会相当无情的损害消费者的利益。这个时候,也会有脑目清明的消费者跳出来说:“大家醒醒,不要再交智商税了!” 而在品牌溢价的世界中,价格的跳水是会严重影响自己的品牌溢价。久经时日,便会影响到整个营销,最有可能出现的情况就是“这个车现在太贵了,再等一段时间降个7、8万我们再买”之类的。 这样的例子在国内车市很常见,比如如今在消费者口中以“厚道”和“真香”出名的凯迪拉克。 众所周知,很长的一段时间里,凯迪拉克都是消费者选车购车清单上序列极度靠前的一个品牌,它也依靠着降价,让其一时间成为了国内风头无二的品牌。 今天小编将要谈论的话题是:凯迪拉克该如何重塑其品牌力? 直接上结论:凯迪拉克完全不需要再重塑其品牌力了。 以ATS-L为例,ATS-L从2014年上市卖到了2019年,中间经历过一次小改款,产品换代周期明显较长。在其产品生命末期时,它通过降价的方式,以高性能与高性价比为宣传点来提振销量(或说去库存),那么得到实惠的始终是终端消费者。 前文提到过,品牌溢价是在产品力囤积到一定程度,厂商为了获取更多利润而出现的东西。而在国内车市中,凯迪拉婴儿车广告策划克可以说是品牌溢价最低,价格最亲民,中外差距最小的一个品牌;反观其它豪华品牌的溢价,BBA都算不上过分,毕竟它们的溢价率在公众认知中已经趋向于固化(即就该卖这么多),但依旧有溢价到令人发指的车型负面事件采用什么方式调查。 比如雷克萨斯ES200(仅特指),中国特供车型,零百加速十三秒,佛祖转世型佛系车,加价排队。两相对比,凯迪拉克便显得尤为良心。 依旧以ATS为例,在都不考虑终端优惠的情况下。国内版本ATS-L(2.0T版本)的起售价为27.38万元,而美版ATS(2.0T版本)的起售价约为3.9万刀(约26.8万元人民币),5800元的差价让它的溢价率低得感人。 再来看看在动力上中美一致的XT4,国内XT4上市不到一年,官方的指导价为25.97-39.17万元;而美版XT4的指导价则为3.47-5.52万刀左右(约24-38万元人民币)。不管是低配还是高配,在只考虑官方定价的情况下,虽然国内的定价略高于美国,但其良心程度可见一斑。 可以说,在豪华品牌领域,凯迪拉克的定价相比起很多品牌都是极其厚道的。这也与诸如BBA、雷克萨斯等品牌的高溢价产生了鲜明的对比。 都说退潮了才知道谁在裸泳,非得扒下品牌溢价的底裤才能知道同样的价格到底什么才叫性价比。 以雷克萨斯ES200最低配(27.9万元+加价2万元)和凯迪拉克CT6(终端价29.97万元)最低配为例,尺寸、动力、悬架、配置孰优孰劣都一目了然。 至此,从消费者的角度来说,我是一百个不愿意不乐意不同意凯迪拉克产生那种“冒天下之大不韪”的重塑品牌的想法。 做生意讲究赚钱,买东西讲究性价比,凯迪拉克的降价不代表它丢失了利润,能够在某一层次上做到“平买平卖”的凯迪拉克至少在价格方面是做到了亲民,而不是像很多品牌一样在定价方面“竭泽而渔”。 |
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