时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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老白前面对京东做了一些简单分析,京东的发展还是有目共睹的,和天猫相比还是有很大差距。我也只是分析了一下京东有它一定的优势和发展模式,就被大家误解成,京东马上要干掉阿里一样。只想表达无论天猫还是京东,都在互相发力,想建立自己的核心竞争力,争取自己生存的机会,也想抢夺更大市场份额。结果如何,让我们试目以待。
老白这次想谈的是苏宁易购网络排名推广和京东的比较。首先,从网上知名度来看,京东胜出。一方面京东在网上发展的比较早,另一方面京东对网上宣传力度是相当大的。每年用于引流的费用就占很高比率。现在京东又被腾讯引流,可见其网上宣传和引流做得太强大,自然网上知名度更高。 其次,从网上销售来看,京东基因更强些。京东能够从很小一个档口,不断的成长发展,成为一个大平台,自然对网上销售有很强的经验和自己的一套方式。苏宁易购从传统实体销售转变成网上销售,一方面经验不足,另一方面自己线上线下两块没能完好的互相支持,线上价格低入实体,线下服务又不能提升线上体验,不仅没能最大发挥出优势,反而有些互相制约。不如京东轻装上阵来的更有利。 再次,销售品类来看,京东也要优于苏宁易购。京东先是以数码手机等为出发点,现在已扩充到全品类。但是苏宁易购还是以大家电为主,大家电不是日常消费品,购买频率自然会低的多,虽然现在也在扩充日消品,但先机已被京东抢占。 最后,从物流和线下服务来看,苏宁易购略胜。苏宁易购必竞很多年线下的经营,门店让物流和线下服务明显优于京东。不过,京东现在也自建很多网点和自提,这块短板在不断的追赶,差距会越来越小。
当微博营销 方式然苏宁易购也有它的优势,现在苏宁易购主打也是O2O,也就是想充分把他的线下线下双重优势发挥出来,但这种优势发挥的确需要很好的模式和解决方案,目前来看虽然有一些小成效,但还没有真正发挥想要的效果。另外,苏宁易购与天猫的合作,苏宁可以借助天猫的流量,天猫也可弥补家电数码产品的不足,形成一个双赢局面,但目前也依然成效不明显。所以,目前苏宁易购在很多发展决策上还是有很合理的方向,但是可能自身体量和发展模式,还是没能发挥出应有作用,苏宁易购在网商方面还有很多需要摸索和提升的地方,当他真正将O2O模式做好后,必将有很大突破,也将对京东造成很大威胁。
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