时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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随着时间进入8月尾声,中国电商巨头的新一季度财报开始慢慢浮出水面。由于受到疫情的影响,传统零售行业和服务行业受到严重的打击,市场对于电商寄予厚望。 马云曾多次提到:“未来没有电子商务一说,数字化时代的带来将改变整个零售业,未来没有线上线下的差别,但会有数字化商业和非数字化商业的差别。”电商之于中国经济的意义已经完全超越了零售渠道的意义,更是一种商业模式。 很多人习惯把今年的疫情与2003年的非典疫情放在一起做对比。2003年,非典疫情间接成就了今天的淘宝、京东等平台;而今年的疫情,让电商这种“无接触”的购物方式迎来了巨大的发展契机。包括近年来新涌现的“社区电商”和“跨境电商”等都得到了快速的发展。 以跨境电商为例,根据相关数据显示,我国跨境电商企业今年上半年新增2356家,同比增长64.8%,其中,6月份的单月注册量最高,达到了637家。 从最近阿里、京东发布的新一季度的财报来看,未来的电商发展将会越来越下沉,同时也将会呈现更加多元化的发展模式。 1 用户下沉,京东也要接地气 京东在8月17日最先发布第二季度财报。 根据财报显示,第二季度,京东实现净收入2011亿元人民币,同比增长33.8%,创下京东近10个季度以来的新高,并首次实现单季净收入破2000亿元人民币。常年亏损的京东直至2019年才实现真正盈利,而今年的首次单季净收入破2000亿,电商发展的强势可见一斑。 在用户方面,截至2020年6月30日,京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.174亿,第二季度单季度新增3000万,同比增长29.9%,活跃用户增速也创下了用户的质量、年龄分布、购买力,通常被认为是最高的。 值得一提的是,最早以3C数码起家的京东,一直都是一二线市场用户的主阵地,相比阿里的用户数量和拼多多用户的接地气来说,京东用户的质量、年龄分布、购买力,一直都被认为是最高的。 但是,相比拼多多在三四级市场及乡镇市场的高渗透率,阿里的“小镇青年”战略,京东对于下沉市场辐射不足,一直是阻碍京东用户快速增长的首要原因。从第二季度财报来看,下沉市场成为京东开源圈地的重要的增长因素。 今年5月,京东开始与快手合作,用户可以在快手小店直接购买京邮箱网络营销推广方式pp东自营商品,并能享受京东配送、售后等服务。快手在下沉市场、带货能力上,能够极大的补上京东的不足。 另外,社交电商平台京喜、主站京东秒杀、京东极速版,以及京东家电专卖店、京东便利店等多场景系统性的渠道下沉布局,极大提升京东活跃用户的增长,3-6线市场的用户占比已经超过六成,GMV占比超过一半。 根据QuestMobile数据显示,在618期间新安装京东APP的用户中,近68%的用户来自三线及以下城市;京喜自身新用户增长环比超过100%,所有新用户中有7成来自3-6线城市。 从京东一系列渠道下沉的操作来看,京东凭借其多年来构建的强大物流系统和供应链系统优势,通过线上平台和线下实体结合的方式,开始将触手伸向市场更加广阔的三四线及乡镇市场。 2 直播加成,继续稳坐电商头把交椅 8月20日,阿里发布2021财年第一季度业绩报告。截至2020年6月30日的3个月,阿里巴巴核心经营指标全面超预期,整体呈现一个“稳”字。 财报显示,阿里巴巴2020财年第一季度总营收为1149.2亿元人民币,超过市场预期的1117.34亿元人民币,同比增长34%,其核心电商业务营收占比87%;月活跃用户教3月增长2800万,达到8.74亿。 根据阿里财报方面的数据显示,今年,淘宝直播带货成为最热潮的销售方式。淘宝直播引导的成交已经连续8个季度同比增超过100%。在今年天猫618期间,开淘宝直播的商家数量同比大涨160%,超过600位来自品牌商家的总裁、高管走进淘宝直播间。带货超过1亿元的直播间中,商家自己的直播间占到2/3。 值得一提的是,无论京东,还是淘宝,活跃用户的极大增量主要都来自于“下沉市场”,各大平台都将下沉市场视作其用户增长的主要目标。淘宝特价版的移动月活跃用户近4000万,成为阿里在下沉市场获取用户的关键,目标直接截流了拼多多用户;与此同时,聚划算在今年以来一直在加大补贴力度,直指拼多多百亿补贴,在下沉市场实现了突破。预计今年在电商领域,将会掀起一场三四线市场的“白刃战”。 另外,在本地服务方面,阿里同样也出现增长。阿里本地消费者服务的营收为人民币71.01亿元(约合10.05亿美元),同比增长15%。饿了么GMV在4月份出现正增长,实现每单盈利转正。截至6月30日,饿网络广告推广平台有哪些了么注册商户数量同比增长30%。 受到疫情的影响,2020年第一季度阿里净利润下滑八成,但是从第二季度的财报数据来看,通过一系列调整和疫情缓解,各种同比增长以及超预期的数字,证明阿里重新回到增长的轨道上来。 3 自下而上,拼多多凶猛逆行 2020年第二季度,拼多多实现营收121.93亿元,较2019年同期的72.90亿元增长67%,高于市场121.6亿元的预期。净亏损为7724万元,对比去年同期为净亏损4.11亿元。从目前的形势来看,或许在不久的将来,拼多多也将不如净利润扭亏为盈的逆袭。 从活跃人数看,拼多多的年度活跃买家数达6.832亿,同比增长41%,二季度单季新增5510万,创上市以来最大单季增长,预计今年有望步入“7亿”用户时代。 用户规模高速增长的同时,平台的用户活跃度也保持强劲增长。二季度,拼多多APP平均月活跃用户达5.688亿,同比增长55%,单季劲增8140万,创下历史新高。年活跃买家数和平均月活跃用户数这两大核心用户指标,在这一季度均实现强劲的单季增长,同时,与2019年同期相比,一年净增均超过2亿。 在一般消费者印象中,拼多多产品核心在于低价产品,从财报的数据来看,截止今年6月底,平台活跃买家平均年消费额达到1857元,较去年同期的1467.5元增长了27%。 值得一提的是,为了改变拼多多平台低端形象,近些年拼多多重点投入百亿补贴。为进一步满足更多用户的消费需求,拼多多百亿补贴持续在线,并覆盖更多家庭必需品和农产品,同时不断加大对商品的补贴力度。二季度,平台销售与市场推广费用为91.14亿元,较去年同期网络公司策划方案的61.04亿元增长49%,较一季度的72.97亿元增长了18.17亿元。 在今年618期间,拼多多平台农产品订单增长136%,共计3.8亿单。其中接近75%的订单来自一二线城市用户。助农计划成为拼多多用户升级的重要手段。 另外,受益于用户增长与人均消费金额的提升,拼多多平台的交易额(GMV)继续保持高速增长。在截至6月30日的前12个月,拼多多GMV达到12687亿元,较2019年同期的7091亿元增长79%。 END:电商被普遍认为是收这次疫情影响最小,甚至因疫情获益的行业。从今年第二季度各大电商巨头发布的财报来看,也的确如此。在疫情期间,电商行业或直接,或间接承接部分原属于传统行业的市场份额,最明显的就是社区电商和生鲜快速崛起,以最基本的买菜为例,疫情促进了用户在买菜APP线上购物的习惯。 另外,值得关注的是,在用户获取方面,各个打电商平台的界限越来越不明显,无论是京东京喜、京东便利店,还是淘宝特价版,阿里京东的拼命下沉,其结果都是直接截流拼多多用户;而拼多多则是通过百亿补贴和助农计划,开始挖掘一二线城市用户的消费潜力,在后期疫情时代,扛起了电商用户升级的大旗,未来电商平台的用户流量争夺战将更加呈现白热化,主场攻守的判断也将更加扑朔迷离。 |
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