时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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特别是在各种例会和绩效表格上要无数次看到deadline,只是有的时候它异常重要,有的时候它又好像可以修改、甚至忽略,那么它究竟重要吗?当然重要!只是要搞清楚关于它的几个要点:
一、工作的重要性:很多时候,不是节点是否重要,而是工作是不是重要,核心工作和非核心工作显然是不同的。一些职场新人对于这个问题,经常顾此失彼,像下面一个场景:“小明,明天上经理办公会的PPT做完了没有?”“老板,没时间啊,我马上得去领办公用品,今天是截止日了。”你可能会有些感觉,那就是身边经常遇到这种情况,有时候是同事无心的,有时候是伙伴们在逃避难于做的工作。这里面就不是时间节点的问题,而是工作重要性的问题陕西媒体投放。
二、节点的科学性:时间节点的制定需要完备的信息,比如工作的情况、能力的情况、支持力量的情况都需要考虑。当然,如果必须要在某个时间节点完成,就要调集更多的资源。大家要注意,如果明知道完不成,不要强制时间节点,因为b站在哪推广费用如果下属或兄弟部门知道无法完成,他们要么是降低工作质量,要么就是消极怠工,彻底不做了。
三、工作的变化性:任何计划很有可能会有变化,环境、人员、条件等等的改变都有可能需要重新调整计划。这里面最重要的是:主动,明知道节点完不成,就提前调整,很多朋友总是在时间节点最后时刻才提出调整,虽然有坚持到最后一刻的精神,但是提前调整往往能让其他人有准备,也谷歌 gmc能重新审视工作中出现的问题。 |
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