时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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如果我们的策略能够适应市场的需求,我们的招商效果就一定会非常的好,相反的情况下,如果我们的招商策略选择的有问题或者是不适合我们的这个行业,很有可能你费了很大的精力,投入了很多的资源,最终也没有实现大规模招商的结果,导致公司经营会遇到很多的障碍,作为一个做实业的企业,我们可以考虑下面三个招商的基本策略,把这三个策略运用好了,就能够事半功倍。 【1】案例:也就是我们必须找一些成功的代理商,或者是我们扶植起来成功的渠道。 把案例塑造出来,让大家真切地看到案例上的这些代理商是如何经营的,如何赚到大钱的,既可以起到让大家见证的效果,还能够总结出自己公司非常好的一些模式,复制起来才能够让现成的渠道成为你的渠道。 这里面涉及到公务员面试危机公关类一种思想,这个思想就是标杆思维,当我们想打通代理这个渠道的时候,我们先把代理商如何去运营,如何把我们的产品卖得更好,然后实现它们持续的盈利做出一个样本和标杆来,也就是我们招商的时候,我们的发心一定是让大家共赢的,而不是一味地去套路或者是收割,在做案例的时候,这些案例一定是真实的,经得起推敲和打磨的,别到时候客户去调查这些案例的时候都是一些套路,到时候你会败得很惨 【2】回本:就是用最短的时间把它的投入收回来。 我们可以思考一下那些愿意代理我们产品的经销商,他们的想法其实就是不需要太大的投入,又能够很快的把本金收回来,这样的话他们做起来就没有后顾之忧,所以在设计整个模式的时候,一定要让他们在最短的时间内收回投入的成本,就相当于给了这些愿意代理我们产品的代理商,一个基本的保证。 回本的这样一个机制是招商成与败的关键,我们可以用对等的思维来思考一下,如果我们是下面的一些渠道商,我们心里是怎么想的?这是最基本的换位思考的思维。我们一定要对电商运营经理招聘我们的代理商负责到底,让他们和我们一块成长,我们成长给他们带来源源不断的政策,支持他们的成长会给我们的发展带来源源不断的支创意毛巾策划持,彼此之间是相辅相成的相互成就的,要把这个思想贯彻到底。 【3】兜底。 成功毕竟只是少数人的事,所以我们标杆做得再好,案例打造的太扎实,如果一些代理商不去行动,也很难实现成功这样的一些代理商,我们要做出一些最真实的承诺就是给他们做兜底,比如说他们拿了我们的货没有卖出去,我们可以无条件地给他退货,他们交的代理费或者是其他的一些前期的投资款,如果在规定的期限内没有实现回本或者是实现我们的承诺,我们要如数退还,这样就能够很快的解决他们心里面没有安全感的想法。 上面三个招商的策略,如果我们运用得当再加上把同行业的一些重要资源吸引过来,把遍布全国的代理机制快速地布局开,为企业的发展奠定良好的渠道基础。 招商是一个系统复杂的工程,一步做不好都会导致前功尽弃,关于招商这件事,有没有自己的一些看法和想法?如果有的话在评论区里面留言我们一起探讨。 |
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