电商10年,帆布包年销千万掌柜的供应链踩坑史

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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8月27日下午,牛气学堂联合千牛头条官方举办了一场商家踩坑大会,邀请到了包括贾真在内的5位电商实操大卖分享。直播观看人数上万,千牛头条热门NO.1的位置也是霸榜了一整天。

成功不可复制,失败可以借鉴。本次,他们将多年电商创业路上踩过的坑、犯过的错,进行总结。通过3小时的直播,告诉你,当你电商创业不断犯错、踩坑、失败,把生意搞砸后,该怎么办?

因为种种原因,很多人没来得及观看,所以,阿朱将直播内容进行提炼,弥补大家没有槐荫轴承网站推广方案观看的遗憾。

帆布袋类目第一:陈国华

“如果一艘船不知道驶向哪个港口,那么任何方向的风,都不会是顺风。”

这是天猫布艺类目TOP1的采绎来掌柜陈国华的座右铭。

他坚信做任何事情,都要有个目标。有了目标,才有定位,才能够取舍,团队也知道哪些要放弃,哪些要坚持,从而提高团队的决策效率。

陈国华深知库存管理对一家企业现金流的重要性,所以从创业初期坚持以0库存,不备货为目标。



工厂一天只能生产100件,就卖100件,生产1000件,就卖1000件,整个团队齐心协力,为实现同一个目标而努力,最终倒逼供应链,0库存,日销能做到6000件。



不降低产品品质,也是陈国华一直坚守的原则。

有一次,有个客户需要定制一万件,但是价格压得很低。如果要做这笔生意,就只能降低原材料品质。那么大的单量,陈国华刚开始也是很心动的,毕竟1件赚1元,那也有一万块钱了。但是后来,他仔细想了想,觉得做生意要坚守原则,要从长久来考虑,不能在意眼前的得失,他就回绝了。

用他的话说:“在原则内,不管对方单量多少,我就算一分钱不挣,也要把这个客户服务好,让他满意!只因为他是我的目标用户”

做生意不仅以目标为导珠海小红书软文引流向,数据也非常重要,陈国华做任何事件,都是以数据作为优化的依据。



他手底下有一个出货员,打包速度很慢,但他并没有直接指出错误,而是先观察了他打包一件产品总的时间,每个步骤分别需要的时间。在得到时间数据反馈后,他再拿去跟其他出货员比较,看看是哪个步骤慢了,再进行优化。

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