美团将并购滴滴（肉眼可见的“虾扯蛋”）

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作者：风清

来源：电商头条（ID：ecxinwen）

曾几何时，有人将美团和滴滴拼成了一张图，谓之“藏宝图”，从此江湖传闻四起。

江湖中早有这个传说

2019年12月，外界已在盛传滴滴美团合并，朱啸虎在出席中国企业领袖年会时表示，目前双方完全没有这方面的考虑。

朱啸虎是滴滴早期的重要投资人，他的表述基本可以代表滴滴的意思。当时他强调了中国互联网经济中的三八线是“打”出来的，而不是“谈”出来的。

时隔半年，今年6月初，有自媒体曝出美团正在准备收购滴滴，对此美团、滴滴均未回应。

其后，美团股价接连拉升，屡创新高，市值逼近万亿港元。“收购”这事或许被别有用心的资本利用了，谁让滴滴没上市呢？

昨日（6月11日），又有消息称，消息人士透露，（滴滴）和美团的谈判已经到了非常深入的阶段。

是可忍，孰不可忍。晚间，滴滴出行官方发布微博辟谣：有人真敢编，有人真敢信。

没办法，商场信奉的是“没有永远的敌人，只有永远的利益”。只要那张拼图还有价值，总会有人“寻宝”。

我们在影视中见到过无数的寻宝镜头，无一例外都要经过多次的流血牺牲，通过不断地战斗，才能最终找到宝藏。

“打”是一门学问

在谈到滴滴收购优步的时候，朱啸虎说，优步最初想要滴滴40%的股份，谈不拢。后来就“打”，优步烧光了二十多亿美金，最后接受了20%的对价。

对于“打”的意义，王兴曾说过，如果美团和滴滴打起来，这不是一场战役，这是战争。战争最终指向统一，那不就是合并吗？

一次来看，“打”是美团和滴滴双方达成的共识。他们都是能“打”的高手，他们的“帝国”就是“打”起来的。

2012年的一个下午，程维在北京国贸三期写字楼下说服了朱啸虎投资滴滴。有了弹药的滴滴开始四面征战，打倒大黄蜂、干趴摇摇，直逼快的。

快的大本营在杭州，那是阿里的地盘。但为了赢得市场，程维也顾不了老东家的情面，接受了腾讯的战略投资。

对程维来说，接受腾讯，与站队无关，只为弹药。一番硝烟弥漫，2015年情人节，滴滴拿下了快的。

此后程维乘势而上，用朱啸虎的话说就是，跟Uber“打”出了一份收购合同。2016年8月1日，滴滴收购优步中国，成为出行行业霸主。

相比于滴滴跟对手的直面搏杀，美团显得“机灵”一些。

2011年，“千团大战”爆发的时候，美团只属于第三梯队，冲不到战火纷飞的最前线。

于是王兴一不做二不休，采取了“高筑墙、广积粮、缓称王”的打法，最后成了打扫战场的人。

美团在打扫战场的时候，遇到了刚打完仗的大众点评在盘点“战利品”，于是过了几招。

几个回合之后，美团征服了大众点评，从此江湖上不再有大众点评，只有美团点评。滴滴和美团都是能征善战高手，都是“打”出的一片商业帝国。

程维和王兴深谙此道，他们如果想成就更大的事业，这不失为最好的方式，毕竟轻车熟路。

美团滴滴之战

程维为人感性一点，让他挑起“战争”有点难。

“美团无边界”的slogan给了王兴“开战”的理由。2017年2月，美团在南京上线打车业务。

为了扩大影响，王兴亲自坐阵。程维身经百战，自然明了敌方来意。对着镜头大喊一句“尔要战，便战”。

在美团杀入滴滴腹地的时候，滴滴以外卖反击，开启了他们以“打”为“合”的模式。也就是从这个时候开始，每年都会有一次美团收购滴滴的传闻。

其后战火又烧到出行最后一公里，美团收购摩拜，滴滴成立青桔。两大互联网巨头不断扩张各自的业务线，渗透到对方的领地。

今年3月，滴滴上线跑腿业务，而这正是美团的基在线营销怎么推广础服务之一；近期滴滴注册了旅行公司，瞄准美团最赚钱的酒旅业务。

只是美团和滴滴开战了这么久，一直都是停留在赤手空拳的层面，没有拼刺刀的搏杀。

此前的巨头大战，消费者能轻松地“薅羊毛”，而美团和滴滴却从来没有给消费者“割韭菜”的机会。

这也从侧面说明了他们所谓的“战斗”远远没有达到合并的级别，真的是“虾扯蛋”。

既然收购不是谈出来的，是打出来的，那就打一场轰轰烈烈的仗。看看当年滴滴和快的是怎么烧钱的，消费者是怎么眉开眼笑打车的？广告投放行业

肉眼可见的“虾扯蛋”

只是，年初的疫情“淋湿”了战斗的激情。

美团一季度亏损，一朝回到解放前，自然账上钱不多，此时大规模补贴烧钱得不偿失。

滴滴也不傻，虽然高调宣布盈利，但对手不跟，钱也烧不起来。

如果朋友变对手，一定是因为利益；如果对手变朋友，一定是因为生存。此一时，彼时，美团和滴滴靠“打”来实现并购，几率不大。

那如果靠“谈”呢？

滴滴最后一轮融资估值500多亿美元，即使滴滴愿意从了美团，那最后一轮融资的投资人愿意吗？

有人说，不同意那是价码没到位，资本市场没有钱解决不了的问题。

事实上，真有钱解决不了的问题。美团收购滴滴，阿里能同意吗？

首先，阿里不想改变目前的格局。

为了节制美团的快速扩张，阿里大手笔收购饿了么、入股哈啰出行，组建了本地生活服务公司，目前初见成效。

其次，历史遗留问题无法解决。

当年得益于柳青的斡旋，阿里和腾讯奇迹般地握手言和，成就了滴滴和快的美事。

王兴也觉得这是巨头合作的成功典范，于是想在美团和点评的合并上重新演绎一番。

为此，王兴特地去拜访马云，当时在一旁的逍遥子说，滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，不会让这种错误再次发生。

如今马云退休了，阿里掌门人正是张勇。

最后，对阿里，是不合算的买卖。

腾讯和阿里都是滴滴的重要股东，但腾讯又是美团的大股东，而阿里不是，结局对谁有利，不言自明。

综上所述，美团收购滴滴是“虾扯蛋”。但资本市场“前一秒兵戎相见，后一秒握手言欢”的大戏并不少见。

所以，还要感叹一句：商战的江湖，哪有什么“虾扯蛋”，只是还没有触碰到妥协的底线。