美国最受欢迎的电商网站，竟然是一家中国公司

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威胁到亚马逊的，

竟然是一家中国公司！

有些事实的真相常常让人不敢相信。

比如说，不久前，美国一家权威公司做了一个调查。调查结果显示，美国最受欢迎的电商平台第2名是一家来自中国南京的公司，嗯，这家公司的名字叫SHEIN。

很多中国人听到这个名字后一脸迷惑：SH有哪些危机公关EIN？很出名吗？怎么我们都没有听说过？

且慢，上述调查还有一个更令人震惊的结果：在高收入女性的青少年组，美国人对SHEIN的喜欢程度已经超过了亚马逊，是老美心中最受欢迎的电商平台！

下面我们来了解一下，这家把国外所有快时尚品牌都打趴下去了，直接在美国本土威胁到全世界最大电商平台亚马逊，但是在国内却鲜为人知的SHEIN，到底是何方神圣？

SHEIN创建于2008年，算得上是一家老牌电商品牌了。和天猫、京东、拼多多等平台不同的是，它切入电商的领域相对小众，只是一门心思的认准了做跨境电商，这也是它在国内寂寂无名的原因之一。

公司的主营业务品类上，SHEIN做的是快时尚，以快时尚服装为主，但是也做适当的扩张，横跨了包括服装、配饰、鞋包、家居、美妆在内的一些领域。

也许有人说了，在快时尚领域，ZARA等时尚巨头可是个顶个的硬角色，在他们的地盘，SHEIN能干得过这些实力雄厚的洋品牌吗？

如今，在欧洲、美洲、澳洲、中东以及其他消费市场，SHEIN已经把自己的市场扩张到220个国家和地区：一句话，地球上有人或没人的地方，都有SHEIN的专卖店。

在SHEIN的业务贡献中，美国占30%，欧洲占30%，土豪满地的中东占20%，还有20%在东南亚，由此可见，SHEIN的影响力也是世界级的，因为到现在为止，还没有一个中国品牌能达到这种程度。

因为SHEIN在这些年的异军突起实在太奇幻了，它的表现自然引起了资本的强烈关注，从2013年开始，SHEIN就被追着不断融资：在最新一轮的融资中，SHEIN获得了150亿美元的投资，估值直接上升到几百亿美元，同时，它的全球员工数量也飞速向万人迈进！

下一步，SHEIN登陆美股，成为下一个拼多多应该是意料之中的事。

于是问题来了：在2020年疫情冲击、国际服装市场哀鸿一片的背景下，SHEIN凭什么逆袭成王？

SHEIN在海外扩张的几大利器

现在来看，SHEIN在海外扩张并不是偶然的。

如果打开SHEIN官网就不难发现，那上面的东西卖价是真的不高：2欧元一个的耳钉，20美元左右一件的衣服，可以让花钱不留到明天的老美随时下单买一件。要知道，这样的价格，就算是ZARA，也只有打折季才能提供。

从另一个方面说，SHEIN成功抓住了疫情带来的机遇。要知道，在美国等一些国家，对疫情的防控做得非常糟糕，很多人在非常时期没有班上，只能呆在家里，手上的钱越来越少。这时候， SHEIN的出现无疑更像是一个救世主，让他们可以用相对较价的价格满足生活上的需求。

其次，上新的速度超快。

此前在很多人的印象中，ZARA的上新速度是最快的，一件衣服有时从设计到上市一周就可以了，但是这种速度在SHEIN面前还是没有可比性的。有人统计过，SHEIN的正常上新速度是5天；不正常的话，3天就够了！

那么问题来了，SHEI玄武抖因推广公司品牌N的上市周期为什么能压得这么短？国内供应链太强大了！其实，作为一家南京公司，SHEIN的生产基地现在已经不在南京了，而是转移到了广州，原因也很简单：广州番禺是全球最大的服装市场，那里的服装工业体系非常成熟，代工厂的素质也很高，在一些工厂，10件衣服就可以起订，这一点是任何一个海外市场都无法比拟的。

第三，在营销上，SHEIN也很有一套。

海外商品的营销一般都是在YOUTUBE上， SHHIN也不例外。例外的是，SHHIN总能在YOUTUBE成为焦点。比如说，有段时间“SHHIN是一个骗局吗”等话题就像好玩的行为艺术一样经过一些海外KOC的传播后，在西方世界得到普及，SHHIN的知名度也因此名动一时。

存在即是合理，正是有了这几大利器，SHEIN在海外的扩张一下子就变得不可遏制。

SHEIN给中国企业带来的启示

SHEIN的崛起，到现在已成为全球性的现象级事件，这个企业的存在也福州怎样发布小红书种草笔给中国企业带来不一样的启示。

在很多人的印象中，淘宝、京东、拼多多已占据了电商的绝大部分份额，和他们争市场无异于以卵击石，更没有人想到去挑战全球电商老大亚马逊，但是，SHEIN却向我们证明，它真的做到了！

其次，不要一厢情愿的迷信什么消费升级。

不同的时代创造不同的消费趋势，在疫情发生前，很多人都在大谈消费升级，以为我们就是喜欢花高价钱买更舒服的生活。但是，事实也证明，就算疫情没有到来，在欧美等发达国家，低价商品依然有广阔的市场，更何况我们还得面对疫情到来后购买力下降的问题。所以，真的不要滥用消费升级的说辞了。

还有，便宜货不一定就是差的。

其实相对于ZARA，除了快，SHEIN的品控同样做得非常出色。一份SHEIN的质检书显示，它要求一件衣服线头要少于三根，这个标准，就算是一些世界级的高端大牌也很难做到！

虽然SHEIN还面临着不少问题，比如说，发展太快更容易暴露公司在管理等方面的问题；还有，上新太快造成原创设计力难以跟上等问题，但是，以SHEIN为代表的出海企业至少取得了阶段性胜利，也给中国的出海品牌提供了一个新的思路：

国内品牌不是没有机会，而是机会从一开始就被自己心里的恐惧给堵死了！

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