企业如何制定新媒体下品牌战略?

时间:2021-01-23 | 标签: 媒体 | 作者:Q8 | 来源:网络网络

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一、人工智能将如何影响营销?它是营销的未来吗?

5月9号凌晨,Google I/O 2018大会上发布了新一代Google  Assistant。现场演示了Google  Assistant的预约功能。Google  Assistant不仅能听得懂人话,而且,可以无障碍和人沟通。

朋友圈的营销大咖们纷纷转发这条黑科技信息,并表示AI不仅会改变生活方式,还将会在多个维度改变营销。例如零售行业主打的体验营销是不是会发生变化?例如营销部门的职能划分是不是会发生变化?有哪些职能可以由AI代替?

最大的变化,还是AI让个性化营销有了很大的想象空间,个性化营销将会取代精准营销成为主流的营销方式。AI领域的活跃者有Google、Facebook、IBM。IBM已经成立了相关部门,研发AI在广告方向的应用。亚马逊的Alexa以及微软的Cortana都在尝试做客服以及定制化广告推送。

对于有远见的CMO们而言,要同时看到AI在品牌营销中的机遇与挑战,且要体现在营销战略的顶层设计上,这给CMO们提出了更高的需求。

毋庸置疑的一点是,当AI取代社交媒体,成为新媒体时,一批新兴的公司会崛起,一批传统公司会被淘汰。

二、互联网巨头掌握营销风向标,CMO还有多少话语权?

微博有热搜、粉丝头条;微信有公众号、朋友圈广告、小程序;今日头条有信息流、原生广告;百度有搜索引擎营销、信息流广告;知乎有原生广告、机构号…互联网巨头们每发布一个新功能,品牌主便迎头而上。

今日头条的抖音在18年年初陡然火起来了,发布了一场品牌说明会,准备了300人的会场,实际到场500+品牌主,有200个品牌主被拒门外。

CMO们有多焦虑,可见一般。

谁造成了这种焦虑?是互联网巨头们。在很大程度上,互联网巨头们改变了人们的生活方式和消费习惯,也让消费者走在了许多传统消费公司的前面,各行各业的CMO们都在努力探索这些改变到底意味着什么。

过去几年,不少公司专门成立了数字化市场部门,不过如今它们逐渐意识到,数字化不是一个部门的事情,它是整个公司自上而下都需要学习的新知识,CMO甚至开始在推动CFO和CEO层面的变革。

三、6秒钟的视频广告成为主流,品牌如何讲故事?

在去年12月份GDMS峰会上,Instgram全球创意总监Jason Li 分享了“10秒钟广告”的创意逻辑和技术手段。当看到Instgram为奥利奥制作的动画广告时,在场的市场总监包括我在内,完全被惊艳到了。

会后我们同Jason交流全球广告行业的变化,我们获得了三个信息:

1、未来视频将会是网络上最主流的内容形式。

2、个性化广告将取代传统广告。

3、超短广告更适用于移动设备。

在社交媒体中,人们更愿意观看和分享时长短、脑洞大的视频。自2017年开始,谷歌在YouTube上开始尝试6秒钟广告,目的是人们来不及选择“跳过”,广告已经播放完了。

虽然Facebook和Google的广告业务尚未覆盖中国大陆地区,我们从腾讯广告业务部门获取的信息显示,腾讯将基于QQ、微信两大社交平台,结合人工智能和大数据分析两个优势,正在积极推动中国广告业的变革,相信不久,中国数字广告行业将发生翻天覆地的变化。

有变化不是坏事情。但广告主们应当如何应对呢?

6秒钟广告如何讲好品牌故事?怎样传递企业价值观?如何能在6秒内让观众对品牌建立起情感上的联系?怎样去评价一个6秒钟的视频广告?

四、数字化转型,传统公司为何还在挣扎?

传统公司谈数字化转型已经有些年头了。但,这依然是停留在初期阶段的巨大挑战。

埃森哲做的一项调查中,91%的CMO强调公司必须在新媒体的传播环境下进行转型。转型将让很多企业进入阵痛期,因为也许整个商业模式都将被人们新的消费方式所颠覆。

正如福特汽车的高级副总裁Connie Fontaine在接受采访时说的:“消费者在对比越来越多的品牌,却走进越来越少的经销商门店。”不过要对多年建立的经销商渠道进行改革,可是一件成本高、风险大的事情。

在数字化转型上,不少大公司都在研究诞生在网络传播环境中的新型公司。比如Tiffany的北美市场副总裁Catherine Lacaze就声称会把像Warby Parker这样的眼镜电商视当作竞争对手一般密切关注,她坦承这些新公司的确能够提供更好的个性化服务。虽然Tiffany没有办法效仿这些创新公司将自己的业务模式进行彻底改革,不过它正在“重新思考如何跟下一代消费者沟通。”

对于中国的CMO们来说,数字化转型不仅仅是设立一个企业公众号,投放一个数字广告,要审视的是社交媒体+时代的新型消费者关系以及品牌传播的方式。

企业如何制定新媒体下品牌战略?

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