蓝鸥集团CEO刘辉：与产业紧密连接才是职业教育

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眼下，一年一度的毕业季已经随着热浪如期而至。2017年将有795万毕业大学生涌入就业市场。但数据显示近半比例的毕业生找工作感到吃力，而在影响应届生签约的因素中，工作经验以44.9％的比例排在首位。

如何学以致用满足企业用工需求，有哪些方法高效利用教育资源弥补大学生步入职场过程中缺失的那一环？本期《百悦人物》通过对蓝鸥教育CEO刘辉的采访，为你探寻“产学研创”模式下的有机连接。

刘辉，移动开发领域专家，历任中国数码集团技术总监、软通动力高级工程师。 2012年创建北京蓝鸥科技有限公司，现任蓝鸥科技集团CEO。2014年被新华社新华网评为“中国教育培训领军人物。

打破“教育失灵”，让人才有的放矢

互联网技术飞速演进，企业对于IT人才的需求持续增加。但“毕业即失业”的矛盾依然难以调和。采访中刘辉指出，“影响毕业生就业的主要问题在于技能不对等，所学的知识和企业需要的技能有差距”。曾任职知名IT企业高管，多年的管理经验让刘辉对IT职业教育有了逆向思维： “与产业紧密连接才是职业教育的意义所在”。

2012年刘辉第五次创业，他投身IT教育领域的原因要归结到“人才”二字。“那时候，互联网企业对IT人才求贤若渴，很多次我们的团队招不到合适的人进来”。虽然就业市场IT人才并不少，但对于企业来说资历浅、经验少的求职者需要企业投入时间和成本去培养。“当然，不给他们机会我承认有失公允，其实大学教育和实际的就业之间出现了鸿沟”。刘辉如是说，“之所以选择投身IT教育，我是希望给学员一个公平竞聘的机精准营销如何做会&rdqu怎么样免费引流o;。

执掌蓝鸥教育集团，多年来刘辉奔走在企业和大学之间。几年下来，蓝鸥积极与行业尖端企业开展合作，将前沿技术通过教研开发，分阶段分难度转化为教学内容，不仅让学员学的有意义，也把学以致用发挥到了极致。近年来，一批批优质的毕业学员受到企业的一致好评，随之而来的“定向委培”更是从源头解决了“毕业即失业”的难题。

目前蓝鸥已经在互联网安全、VR、AR等前沿领域引进技术，并积极与苹果和UNITY等国际品牌商开展合作。2016年蓝鸥与山东泰岳集团开展战略合作，不仅将其在互联网和电信领域的先进的技术开发成课程，还通过资本运作将“产教融合”的教育模式带到更广的地区。

深化“产学研创”，搭建联动高校搭建教育平台

在国家经济稳定发展的背景下，职业培训行业获得了长足发展。作为教育领域的重要组成部分，“职前教育”已经成为职业培训的核心职能。当前，大学毕业生成为职前教育的主力人群。采访中刘辉透露，“我们70%的学员是大学生”。在产教融合方面，蓝鸥不仅与企业开展合作，在高校合作办学方面也取得了重大进展。

2016年，在国务院办公厅、教育部、高教司等部委的号召下，蓝鸥申请了“产学合作协同育人项目”，借此契机蓝鸥计划在今年将“产、学、研、创”的教学理念扩大到100余所高校，为更多的在校大学生提供职前教育，力争从源头弥补大学与企业之间的重要一环。刘辉希望通过自己和团队的努力，为学员们搭建一个联动企业和高校的教育平台。

敏锐的洞察力+开放的心态，让蓝鸥走在时代前沿

互联网瞬息万变，蓝鸥开放、合作的思路让其积极拥抱互联网，拥抱变化。近年来互联网人工智能、虚拟增强、物联网等浪潮在冲刷着时代的海岸线。“未来IT技术仍将推陈出新，唯有保持敏锐、保持开放、保持合作共赢的思路才能让我们走的更远。”目前，蓝鸥在与百度的合作中，积极尝试新的推广和营销方式，更广泛的受众，更高效的互动，不仅让蓝鸥输出了高品质的课程，不断攀升的搜索量更让蓝鸥人的梦想接近现实。

蓝鸥人的敬业、努力、创新……在业界积累了良好的声誉，不仅学员认可，用人单位满意，合作办学更是颇受好评。口碑建设对于企业来说更像是马拉松的补给站，能为企业带来源源不断的发展动力。

“海鸥是一种对环境很敏感的动物，它们能敏锐的感觉到气流的变化，这与我们的理念很像”，刘辉如是说，“瞬息万变的互联网犹如海岸线淘宝直播流程上变化莫测的天气，唯有具备海鸥一样敏锐的洞察力才能驾驭气流翱翔蓝天。