混合云使人力资本管理公司保持灵活性

小提示：您能找到这篇{混合云使人力资本管理公司保持灵活性}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的混合云使人力资本管理公司保持灵活性内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

为了改善IT服务交付、提高效率并增强安全性，人力资本管理(HCM)服务提供商Ceridian公司积极采用混合云、网络虚拟化、自动化等技术保持业务灵活性。

该公司最近完成了向架构的过渡，关闭了其内部部署数据中心，并将其应用程序和后台系统迁移到了多个云平台中。Ceridian公司首席信息官Warren Perlman说，“我们是混合云技术的消费者，我们在VMware Cloud on AWS、AWS以及Azure等云平台上运营业务。我们还在与第三方合作的私有云上运行VMware套件。”

他表示，这其中包括VMware工具，例如NSX-T软件定义的网络和安全平台;VMware Cloud on AWS，这是一种可在AWS公共云中运行VMware软件定义的数据中心堆栈;vRealize多云管理技术;AppDefense，这是可保护在虚拟环境中运行的应用程序的一种端点安全产品。

云计算也是Ceridian公司产品开发战略不可或缺的一部分。该公司的旗舰产品Dayforce HCM平台完全是在云端构建的，该平台集人力资源、薪资、福利和劳动力管理功能于一体。

Perlman指出，Ceridian公司的未来云计算计划既务实又具有前瞻性，并将继续利用最新和最出色的技术。这其中包括云计算功能，例如本机内置的冗余性和故障转移功能的自动扩展性，包括在云计算提供商之间迁移以确保最佳可用性的能力，这意味着正常运行时间达99.999%。

Perlman说，“我们需要能够在Azure云平台和AWS云平台之间相互迁移的方案，这样可以在一个云平台出现故障时，可以将业务转移到另一个平台，这样才能真正获得99.999%的可靠性。”

网络虚拟化和超融合

随着其云计算计划的推进，Ceridian公司优先考虑网络虚拟化，该公司将其视为其长期业务战略的关键组成部分。Perlman说，“实际上，我们在几年前就推出了虚拟化的SD-WAN，因此我们一直在引领这一潮流，以确保在虚拟(例如校园到校园、校园到数据中心以及校园到云平台之间的网络)都有冗余性。”

Perlman说，网络虚拟化还极大地改善了Ceridi危机公关一般公需课an公司的安全性。他说：“除了典型的分层安全方法之外，网络虚拟化使我们更好地保护客户的数据。”

Ceridian’s公司首席工程师Kevin Young说：“我们希望在网络虚拟化中利用几个主要优势，例如安全性和微分段。”

Ceridian公司正在使用VMware的NSX-T启用微分段技术，微分段提供了更精细的安全控制，以提高抵抗网络攻击的能力。这是一种严格的方法，需要耗时的分析和计划才能使其正确实施。Young解释说：“我们从一开始就采用零信任方法。这使我们更好地理解应用程序，也需要正确记录应用程序存在的漏洞，而安全性才是首要因素。”

Young说：“致力于安全性意味着愿意开展艰苦的工作。我从大多数人那里听到的传统观点是，‘我们希望做到这一点，但不是破坏性的’，因此需要实施严密的安全措施营销趋势。”

在Ceridian公司的长期战略中，将存储、计算、网络结合在一个硬件系统上的超融合也发挥了重要作用。Young说：“超融合技术可以帮助Ceridian公司统一使用其私有云、公共云和分布式云，从而使该公司能够获得扩展运营规模，简化部署，提高可靠性，并降低成本等诸多优势。”

自动化始终专注于战略

自动化是Ceridian公司整体云计算愿景和战略的关键驱动力。Ceridian公司商业技术高级副总裁Alan Segal表示：“这确实是能够证明我们的概念所必需的基础技术，从某种意义上说，这很重要，因为我们正在努力实现一键式解决方案。”

自动化使团队能够专注于有意义的工作，而不是常规的重复性任务。虽然让团队成员参与自动化过程需要一些时间和说服力，但Segal表示，很少有反对这项技术的人。而让团队真正接受并理解其价值和收益并不是一个重大挑战。

例如，自动化技术可以帮助Ceridian公司应对冠状病毒疫情给其运营带来的变化。Perlman说：“因此无论身在何处都可以远程管理操作，这是非常重要的一步。采用其自动化工具，Ceridian公司几乎可以立即转换为100%远程操作。因为我们做好了准备，所以没有停机时间，也没有对客户造成影响。”

总体而言，培训和教育在Ceridian公司的IT转型过程中一直很重要。

Segal说：“我们鼓励我们的团队成员专注于云优先的思想。我们一直在进行教育、培训，还为团队员工提供场地和机会，让他们学习和理解如何采用和支持云计算环境。”

Ceridian公司简化了内部开发流程，以提高速度和生产率，并消除效率低下的问题。 Segal说：“我们一直在建立可缩放的模型，这些模型可以反复清理和重复。这很关键，因为它使我们能够继续评估新的云计算技术。”

Perlman说：“无休止地观察和研究有前途的技术是做不到的。而等待的时间越长，难度就越大。组织采取有计划的行动，并专注于自己的行动，以到达需要去的地方。”

Segal建议内部团队成员需要密切合作，让他们专注于目标，给予鼓励并分享组织的长期愿景。他说，“团队成员要善于沟通，以确保每个人都了解原因、方式和时间。”

Segal说，“采用发展前途的新技术实际上比大多数领导者想象的要容易得多。在与团队成员打交道时，建立一个可重复的计划并解决其希望实现的业务目标和收益，这实际上是建立坚实的基础。有了这些，组织就可以很快地获得更多的收益和价值。”