时间:2021-07-16 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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面对2020年迄今为止的意外需求,业务和IT领导者需要保持其运营的恒定计划状态。 在当今的全球经济中,需求可能会在一夜之间爆发。如果说2020年给了人们什么启示的话,那就是一些企业准备得更充分,以应对需求的意外变化。 但限制企业交付能力的不仅仅是物质资源的缺乏。往往是企业的技术基础设施和过时的系统跟不上。尽管云迁移在过去十年已经成为主流,但在战略上却缺乏凝聚力。 需求的突然激增或全球商业环境的变化甚至会破坏最佳计划。但是正如艾森豪威尔提醒我们的那样,“计划毫无价值,但计划就是一切。”考虑重新设计或重新考虑企业的云计算战略是很明智的,但是需要记住,没有一种万能的解决方案。而是要根据情况的变化不断进行计划。多云和混合云方法为企业带来了希望,尤其是那些希望在需求突然激增时具有超大规模能力的企业。 建立超大规模的云平台 当今市场上的混合云和多云解决方案足够灵活,甚至可以满足最突然的需求变化。那么,为什么有些企业无法扩大规模?他们可能陷入了对云计算的熟悉思考模式,并选择了当前的方法。重新审视战略时,请打破有关云计算的旧观念,并牢记三个基本原则,以确保企业业务不会措手不及。 1.迁移并非全部。面对意料之外的需求,扩大规模运营可能网上直销网络营销是一个争夺。因此,在这些情况下,为整个组织的云计算未来制定路线图是极其不明智的。人们经常被认为是云迁移是一次性的工作,或者是整个过程的过渡。不是这样相反,可以考泽天汇智公关虑在最需要满足需求的业务领域中部署概念证明。像这样有选择地升级云计算运营可确保企业不会错过任何机会,但同时也可以避免对现有的适用系统进行昂贵的更改。如果该概念可行,则可以证明它是其他业务部门的预测试解决方案。如果失败,或者合作伙伴未通过要求,则可以继续学习并进行总结。 2.了解企业的能力。企业当前在云中的容量、带宽和延迟是多少?有哪些安全措施?谁处理云计算供应商关系?如果企业不敢猜测这些关键问题的答案,那么当其IT团队在需求激增期间高速使用这些术语时,将完全措手不及。领导者应始终牢牢掌握当前IT基础设施和IT运营的能力。与IT利益相关者定期举行会议,以全面了解云计算运营的地位以及他们在压力下如何应对。这样的步骤可确保在卫视广告价目表突然需要扩展时,可以立即做出更明智的决策。 3.轻率或无知的决定。一定会在急于发货的过程中发生疏忽和错误,只要是暂时的,就可以容忍。如果无法解决,企业可能会面临各种后果,例如,数据泄露给第三方,意外创建数据孤岛或仅仅是经济上不可行的云计算支出。扩展后尘埃落定后,需要向企业的云计算合作伙伴提出问题,并仔细检查整个浪涌期间系统的性能,并调查是否可以避免任何故障。 混合云和多云策略使超大规模的访问比以往任何时候都更加容易。面对2020年迄今未曾预料到的需求,业务领导者需要保持其云计算运营的恒定计划状态,以确保他们准备度过难关。如果不愿意这样做,他们就有可能使现有的技术计划过时。 |
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