区块链真是下一个互联网吗？

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早在2017年，“区块链是下一个互联网”的说法就已甚嚣尘上时至今日，依然是众人津津乐道的话题。这种说法至少包括两层涵义：区块链发展现状类似于20世纪90年代的互联网;区块链未来价值相当于今天的互联网。

互联网始于1973年TCP/IP协议，区块链源于2008年点对点电子现金系统。区块链在互联网基础协议上进行升级，在解决信息传递速度问题之后，又可解决信息传递质量问舆情信息报告题，形成新一代价值传递方式。从这个角度来看，区块链的确是下一个互联网。但区块链与互联网的区别更多，区块链拥有互联网不具备的六大特性，堪称互联网的升级版，未来规模必将远超互联网。

1.价值传输

基于互联网构筑的所有平台都具有“高度中心化”特点，互联网巨头通过联合垄断的方式，迫使用户必须在“比烂”的平台中选择其一。而平台无偿占有用户数据并进行交互，用户的隐私根本无法获得应有的保障。

小张曾向我哭诉：“庆祝网又出售我的数据了。”我非常诧异，庆祝网出售数据并不奇怪，可你是怎么知道的?小张委屈地说：“我注册网站时习惯用假名保护隐私，注册哪个网站就以该网站为名。今天我接到一个电话，客服问我是不是张庆祝小姐……

与互联网不同，区块链对平台进行细分和解构，通过分布式网络进行协作和交易。在去中心化的区块链平台上，没有一个庞大的数据库记录隐私信息，个体独立存在，个人数据为用户私有。

2.核心算法

互联网的组织方式高度中心化、信息传播方式扁平化，使得运转效率极高，用户体验好，但最重要的“公平”问题却得不到解决。

2016年，咸阳少年魏则西因病去世，舆论哗然，所有矛头均指向互联网巨头。在网民的滔天怒火中，巨头开始悄然整改，可时至今日却依然为人所诟病，因为那条鲜活的生命再也回不来了。

与互联网不同，区块链通过加密算法，构造出一个可以被大多数人信任的价值传输体系。每一个参与其中并做出贡献的节点都将被及时记录，并给予相应的Token激励，在解决“公平”问题上，明显优于互联网。

3.组织形态

互联网平台的组织形态，本质上依然是四百多年以前发明的“公司制”。公司中的绝大部分收益为平台和股东所有，公司与公司之间有明显界限，可以说“公司制”就是垄断的根源所在。

曾有朋友对我透露过一个事实：他们团队有50人，但能真正发挥作用并形成战力的估计也就15-20人，其他人都是善于钻营的职场混子。可就算如此，该团队依然是公司内部表现最好的团队，整个公司早已成为少数人拖拽前行的状态。

与互联网不同，区块链企业将彻底打破原有组织形态，将“公司制”向“社区制”转化。所有节点必须真正参与到具体工作中，才能根据“多劳多得”的原则获得属于自己的收益。

4.治理方式

互联网平台由运营公司中的管理团队进行治理，无论用户做出多少贡献，都无法切身参与治理过程。一旦治理效果无法得到用户的认可，整个项目都会受到影响。

在游戏界有一句名言：免费的才是最贵的。很多游戏打着“免费”的名义招揽玩家，在游戏过程中却不断推出收费道具，游戏体验极差。当玩家集体抗议时，游戏公司会打着“民主”的旗号，拖拖拉拉地进行一些更改。可本质并没有变化，就是打算圈一波钱，然后换个免费游戏继续卖道具，根本不在乎游戏体验。

与互联网不同，区块链的所有项目，依据其社区共识机制的不同，社区中的所有成员都可以一定程度地参与社区治理，没有中心化的管理机构能进行绝对控制。

互联网平台的业务模式，其核心基本都是“平台+产品”，在这套现行模式下，风投依然会采用传统的市盈率进行估值，以及传统的股权融资方式进行融资。

与互联网不同，区块链已经逐渐生成了一个新的生态经济体，其估值模式是通过对Token需求量和流通速度进行评分，继而得出商品价格和商品量。是不是觉得有点眼熟?没错，这就是大名鼎鼎的费雪方程式(MV=PQ)。

互联网企业的用户增长，必须依赖平台的拉动。区块链企业的用户增长，则依赖于社区共识的建立和社区网络舆论危机中公司的危机生态的建设。

6.生产力改造

区块链与互联网最大的不同，在于对生产力改造方面的不同。

互联网加速信息流通，的确在一定程度上加速了物质财富的创造效率，也在流通环节中尽可能地避免因信息不透明导致的损失。前者提高生产力，后者降低流通成本。但互联网已经触碰到了天花板，想进一步提升难度太大。

区块链–未来已来

区块链必然重新定义世界，区块链即将重新定义世界，区块链正在重新定义世界。

今日的区块链，像极了曾经的互联网，但区块链绝对不是下一个互联网，而是一个全新的时代。

曾有三次重要的工业革命被载入史册，它们分别是：蒸汽机、电气化和计算机。不久之后，在计算机的后面还会加上区块链，轰轰烈烈的第四次工业革命即将到来，数字金融的大航海时代即将开启。

正如凯文凯利在他的著作《必然》中说的那样：未来已来，只是尚未流行。