金融云竞夺格局初现，银行上云仍需多方借力

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继互联网金融支付、征信两大领域的“网联”、“信联”先后落地后，由银监会牵头16家金融机构组建的“云联”也来了，“金融云”一时成为业界热议话题。

事实上，早在2016年，银监会就发布了《银行业信息科技“十三五”发展规划指导意见(征求意见稿)》。《意见》提出，到“十三五”末期，银行业面向互联网场景的重要信息系统全部迁移至架构平台，其他系统迁移比例不低于60%。目前，我国金融云的格局大概是由互联网机构、传统IT服务商、银行系子公司主导的三方争夺。

在一位银行技术人士看来，互联网系和银行系金融云各有优势。银行系通过技术输出建立的云平台服务，由于其对金融业务理解相对深刻，能够将很多年金融IT建设沉淀下来的技术、流程和管理经验与现代互联网技术相结合，对需商城建设网页建设要上云的金融客户做更多的业务定制，特别是借助对业务的理解，能够在特定的业务场景上发挥更大优势。

而互联网系的，做金融云更具有互联网属性优势，通常可以快速将公有云的技术移植过来进行输出，提供更低成本的云基础设施解决方案。不过，标准化是互联网系的优势也是劣势，在解决某类互联网金融场景时，他们的标准化技术输出可以帮助客户快速构建起处理这类场景的IT系统，但在解决一些复杂金融交易场景时，对其定制化能力也是一个挑战。

另据记者多方了解，目前虽然多家银行都在构建与完善自有云系统，但总体而言，银行业务上云的难点在于如何把复杂的应用架构进行解耦，把各种功能组件进行微服务化改造，以便能更好的利用云基础设施的弹性，并要解决好金融产品的安全性问题。而上述安全性问题，则是目前大多数银行在系统迁徙至公有云进程中，核心账户系统迁徙缓慢的原因。

金融云的账户系统是核心系统，目前这一系统多数留在银行的自身机房或数据中心；非核心的系统包括微信银行、渠道营销平台、部分风控、人脸账户、智能客服，人脸识宁夏舆情别、双录(录音录像)等，这些完全不涉及银行数据的、账户数据的非核心系统，是完全可以放在互联网公司搭建的公有云上的，这一点也得到了监管的认可。

在金融科技突飞猛进的今天，只有在防风险的前提下，互联网金融云公司充分发挥其“快速赋能”、“定制化”、信息数据库内容丰富等专长，银行业金融云公司发挥其熟悉银行的经营流程与体制建设、拥有全面的银行信贷和支付业务系统等优势，提升自身技术的优势，各方形成互补，才能为客户开通安全、畅通、便捷的金融服务渠道。