中石化借助微信平台“走出去”?

　　为有效促进加油站各项业务的不断发展，该公司一是根据上级公司下达的任务指标，制定考核方案，下达考核目标，每月对吸粉、固粉任务进行分解，落实到每位员工。从机关到加油站，从公司经理到一线员工，做到人人有任务，人人做营销;二是每月公开进度，实行月度考核。由于微信吸粉中，绑卡的难度最大，因此市公司在月度薪酬兑现中，适当地提高了绑卡的薪酬兑现标准，尽最大限地激励员工开展吸粉活动;三是严格兑现，明确奖惩标准，将员工的吸粉业绩直接和部门负责人绩效挂钩，极大地调动了员工的积极性。

　　为达到微信推广、营销渠道拓展的目的，该公司机关、加油站管理人员纷纷带着二维码、卓玛泉等商品走出站外，开展现场吸粉活动。零售管理部门率先行动起来，由部门内部的5名员工相约一起，利用周末，开着各自的私家车，装满整后备箱的卓玛泉，走入六安市中央公园、小区、广场、商场、驾校等六安地区人流量较大的地方，进行微信吸粉活动，短短两个月时间，已连续开展了10余次活动，吸纳了大量粉丝，关注度大大提升，营销氛围极为火爆。营销手册内容

　　自微信营销活动开展以来，为该公司带来了大批忠实客户，更多的人群愿意走进便利店，使用微信赠券、微信支付进行购物，也让越来越多的客户关注中石化，了解引流方法软件中石化，参与中石化的营销活动。

　　小编相信，该公司借助微信平台的便利性能更好的促进各项业务发展。