应该怎样进行网站运营

当我对运营这个概念有了深入思考的时候，我时常会在会议上陷入一脸懵逼的状态，网站建设 www陷入的时候多了，有的人会说我推锅。推锅手段千万种，不需要靠不懂来维持，而是因为懂得了抓重点、抓主流矛盾。也有很多时候，我不太听指挥，私自做一些事情，和kpi八竿子打不着，短期内没知名营销策划公司有成效的事。我总是固执的认为，基础的服务还没有做牢，而花巨资(时间精力)去做周边服务，这本身就是一种产品颓势的杀手。这是雪中送炭和锦上添花的选择问题，也是重要程度问题。当你炭还没有烧起来的时候，先不要考虑“添花”的事。

运营不是套路，是策略。套路这个词总显的过于low，不如策略高大上。而且，套路不是策略，策略是倒酒老板的危机公关案例分有唯一目标，然后完成这个目标的策划思路。

《影响力》一书有一个很简单的例子：两个哥们每年都会在同一个玩具店里相遇，买同一款畅销玩具。而且都是发生在圣诞节之后，都在圣诞节前看了这款玩具广告，然后带着孩子去买，都遭遇了缺货的尴尬。于是不得不买大量的其他玩具做补偿。而圣诞节后，广告又扑面而来，于是，孩子还闹着要买，你不得不再买一份，这回去玩具店，发现有货了。

这就是玩具商的销售策略：玩具在节日前是旺季，过了节日就是可怕的淡季，靠打广告、做促销似乎也难以解决这个问题，而且成本不菲。于是他们玩了一个策略：故意在节日前做广告主打新品，但供货很少，而你已对孩子做了承诺，不得不为这个承诺花钱买其他玩具做补偿。

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