西安欧亚学院终工作会议隆重召开

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职业发展与企业合作部副主任王一冰老师带来了《应用型——不变的办学定位》专题报告。报告中提出，欧亚要实现未来高质量高层次就业质量目标，需“以专业为单位开展欧亚人才大数据的积累，协同分院共建职涯辅导活动，协同分院构建学生多元成长服务体系”等三个方面入手，提高对接产业和企业的精准性与贴切度，提升学生整体就业层次和质量。

学生发展处处长周岚老师带来《学生发展——价值观办学的落脚点》专题报告。报告从高质量的就业、有道德的公民、可持续的发展三个层次，展示了欧亚学生发展的短期、中期、长期的工作目标，提出各部门应围绕“学生发展”形成合力，践行“以学生为中心”精准营销现状的理念，让学生快乐学习、幸福成长。

物流贸易学院学科带头人蔺睿博士带来 《课程体系——教育教学改革的主要抓手》专题报告，他将西安欧亚学院部分专业课程与世界知名大学的课程进行对比，提出了课程体系提升、培养方式的变革和课程体系的优化的基本思路。课程体系改革是欧亚下一个十年发展的“抓手”，“课堂革命”将成为欧亚未来十年教价值观办学的重要内容。

表彰：榜样的力量是无穷的

为表彰先进，分享荣誉与喜悦，学校对年度工作中做出突出贡献的团队和个人进行了表彰。共设置了最佳学科（专业）带头人奖等11个奖项，任丽娜等47人获得个人单项奖，儿童视觉艺术教育方向教研组等22个团队（部门）获得集体奖。与以往的区别是，除评选校内工作先进外，学校还对年内获得省级以上奖励的单位和个人进行表彰，体现了对突出团队和个人的肯定，激发了全体教职员工争创优秀的信心，彰显了学校“价值观办学”的理念。

2019年，是学校下一个十年战略发展的起点。学校将传承“国际化、应用型、新体验”的教育理念与“和而不同”的大学文化，全面开启未来十年教育变革发展的新局面。李正副校长代表学校，畅谈欧亚3.0开局之年工作计划。他提出“改革教育教学体系，启动国际化2.0战略”是2019年工作主题，学校将围绕“质量、经营、声望”三大战略，“组织建设与管理体制、信息化”两大支撑，重点做好5个方向的工作：一是改革教育教学体系。深化产学合作教育，持续优化教育教学质量保障体系，实现信息技术在教学管理等方面的全流程应用。二是深入推动国际化2.0战略实施。制定并出台学校国际化2.0战略规划，搭建国际化教育平台。三是强化战略性财务资源匹配及业财融合。加大教育教学和质量建设投入，加快财务信息化，开展财务内控与内部稽核，防范财务风险。四是塑造并传播欧亚文化。深度挖掘价值观办学思想内涵，着力建设“内部认同、外部认可”的欧亚文化管理体系。五是深化内部组织体系改革。进一步发挥委员会辅助决策和议事协调功能，加海底捞危机公关案例ppt强基层组织建设，关注行政、教辅人员职业成就感、能力提升和发展通道问题。