农行贺州分行召开综合营销活动启动会议

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12月26日，农行贺州分行召开2019年“春天行动”综合营销活动启动（视频）会议。该行党委书记、行长莫仕生出席会议并作重要讲话，在家领导班子成员出席会议，分行机关各部室正副总经理、前台部门全体人员，各一级支行行长、分管行领导、营业网点负责人、客户部全体员工，第二届职工（会员）代表参加会议。

会议按照区行2019年“保持定力、凝心聚力、扬长避短、稳中求进”的工作总基调，制定解读了2019年“春天行动”综合营销总体方案及零售业务、对公业数字化营销的好处务综合营销活动方案，明确了2019年“春天行动”的主要目标，研究部署“春天行动”综合营销相关工作。

会议强调，要把握重点，抓好“春天行动”营销攻坚。

狠抓存款增存稳存。在对公资金组织上，突出源头性资金抢挖，各支行“一把手”要切实承担第一责任，带头找资金、找源头，班子成员包干到户，全员营销。利用好对公存广东网站开发款产品，做好对公优质客户的营销维护。在个人资金组织上，加快推进桂建通卡、烟草卡、惠工卡“三张卡”发放工作，开展专项营销活动，做大我行存款理财规模，增强转换能力，牢牢锁住个人存款领先地位。加快贷款早投放早收益。突出对地方重大项目支持，提升普惠金网络危机公关的表现形式融服务能力，全力服务乡村振兴和金融扶贫，推进个人信贷转型发展。提升经营增收创效能力。大力营销净值型理财、贵金属、基金、代理保险、汽车分期等个人金融产品，做大做强零售中间业务。拓宽对公中间业务收入渠道，推进交易银行、新兴投行、多元化托管业务发展。做实扩户提质夯根基。采取有力措施做大对公、个人客户总量，加强对公无贷户的营销和管理，牢牢守住个人存量客户、抢抓增量客户，提升客户质量。强化公私联动、行司联动协调，采取“插红旗、扫盲点”的方式，有效提升业务合成能力。六是加强组织、考核激励、营销宣传、风险管控保障，确保“春天行动”取得实效。